皇帝阿斗

    第十章 朝堂首胜
    刘蝉回宫的第三天，诸葛亮把北伐预算表送来了。
    不是竹简。是整整一捆竹简，用绳子扎得整整齐齐，封面上写着“出师预算·初稿“六个大字。捧着这捆竹简的文书小跑着进了太极殿，额头上的汗比竹简上的字还多——这玩意儿少说二十斤，捧了一路胳膊都快断了。
    刘蝉接过竹简，放在案几上，一根一根地翻。
    【抖音弹幕】“来了来了！北伐预算表！“
    【抖音弹幕】“二十斤竹简写预算，这要是快递运费都得赔死“
    【抖音弹幕】“诸葛亮：我要钱。刘禅：先看KPI。哈哈哈哈“]
    【快手弹幕】“老铁，相父的账单来了！“
    【快手弹幕】“二十斤竹简，这比俺们的Excel表格重多了“]
    刘蝉翻了三根竹简，眉头就皱起来了。
    数字他看不太懂——不是算不明白，是计量单位太混乱。有“石“，有“钧“，有“匹“，有“贯“，换算起来脑壳痛。但他大概能看出来一个趋势：贵。非常贵。
    他打开系统面板，花30点兑换了【蜀汉货币换算器】，面板立刻把所有数字统一成了“钱“的单位。总数跳出来那一刻，他差点把保温杯捏扁。
    “五百万钱？“
    诸葛亮站在殿下，面不改色：“北伐所需，粮草转运、兵器甲胄、将士赏赐、沿途补给，合计约五百二十万钱。尚不含预备费用。“
    刘蝉深吸一口气。五百二十万钱。蜀汉全年财政收入大概三千多万钱。诸葛亮一张嘴就要拿走六分之一。
    “相父，“刘蝉放下竹简，端起保温杯喝了一口，“朕问你一个问题。“
    “陛下请讲。“
    “如果朕不批这笔钱，你会怎么办？“
    诸葛亮沉默了两秒。他没想到刘禅会这么问。他准备的说辞是：先帝遗志、兴复汉室、魏国内部不稳、时机难得。但刘禅没有问他“为什么要北伐“，而是问他“如果不给你钱你会怎样“。
    “臣……会再议。“
    “再议的意思是，你会想办法说服朕。“
    “是。“
    “那好。“刘蝉从案几抽屉里抽出一张纸——不是竹简，是系统兑换的宣纸，上面用工整的楷书写着几行字，“朕今天不跟你谈大义。朕跟你谈这个。“
    他把纸推到案几边缘，让诸葛亮能看到。
    诸葛亮走上前，低头看了一眼。只看了一眼，他的瞳孔就收缩了。
    纸上写着：
    【北伐出师预算审核表（草案）】
    项目名称：北伐
    项目负责人：丞相诸葛亮
    申请金额：5,200,000钱
    ROI预期：？
    最后那个词他看不懂。R-O-I。什么意思？
    “ROI，“刘蝉说，“Return On Investment。翻译成人话就是——投入产出比。“
    诸葛亮：“……“
    “你申请五百万钱。朕想知道，这笔钱花出去之后，能收回多少。占领多少土地？获得多少人口？缴获多少粮草？如果什么都拿不到，那就是亏本买卖。“
    诸葛亮看着那张纸，脑子里在飞速运转。他当然算过账。北伐的成本和收益他反复测算过很多次。但从来没有人用这种方式呈现——不是用竹简上的长篇大论，而是用一张纸、几个数字、一个问号。
    “陛下，“他斟酌着措辞，“北伐的收益，不能只用钱来衡量。收复失地、振奋民心、牵制魏国，这些都是收益。“
    “这些朕都知道。但朕要的是数字。“
    “数字……臣暂时无法给出精确预估。“
    “为什么？“
    “因为战争充满变数。战场形势瞬息万变，臣无法在未出师之前就断言能占领多少城池。“
    刘蝉点点头。他等的就是这句话。
    “相父，你说战争充满变数，无法预估收益。那朕问你——一个无法预估收益的项目，为什么要投入五百万钱？“
    诸葛亮又沉默了。
    “朕不是不让你北伐。“刘蝉的声音放缓了一些，“朕是说，做任何事之前，先算清楚账。你现在给朕的这份预算，只有支出，没有收入。这叫单向流水。朕不能批。“
    他拿起毛笔，在预算表封面上写了一个字：
    驳。
    然后他放下笔，看着诸葛亮。
    “相父，朕给你一个月的时间。你去把ROI算出来。占领多少城、俘虏多少人、缴获多少物资，哪怕是最保守的估算，朕要看到数字。看不到数字，这笔钱朕不批。“
    【抖音弹幕】“哈哈哈哈哈'ROI算出来'！！！“
    【抖音弹幕】“诸葛亮：我带了出师表。刘禅：我要看KPI报表。“
    【抖音弹幕】“五百万的预算没有ROI，这在现代公司早被CFO砍了“]
    【快手弹幕】“老铁这波太硬了！拿KPI卡相父的脖子！“
    【快手弹幕】“驳！一个字驳回！诸葛亮：我准备了二十斤竹简你一个字就打发了？“]
    诸葛亮站在案几前，看着那个“驳“字。他的嘴唇微微动了动，似乎想说什么，但最终没有开口。
    他拿起那捆竹简，抱在怀里，行了一个礼。
    “臣……遵旨。“
    这是他第四次对刘禅说“遵旨“了。第一次是丧事从简，第二次是取消宴席，第三次是北伐今年不议，第四次是预算驳回。
    每一次，他都是被一种他无法反驳的逻辑说服的。不是因为他认同，而是因为他找不到漏洞。你可以说一个皇帝不讲道理，但你不能说一个皇