出现少货、货品损坏的现象，是需要负责的。
另外，清单到时候也需要和供销社那边核对，方便后续的结账。
傅砚山之前管的是国营大厂，红旗生产队的这个制衣厂虽然是小厂子，但即便厂子小，这些流程同样可以拿来用的。
现在将流程定好，一切都按照流程走，即便等厂子扩张，以后也能忙得有条不紊，不至于出现太大的乱子。
陈卫东对傅砚山这样的管理方式很认可。
想让厂子更好地运营下去，必须有规范的流程。
所有的事情都按照流程走，才不容易出问题。
他们红旗生产队制衣厂能有傅砚山这样的管理人才，也算是让他们捡大漏了。
不然人家没落难，他们一个集体筹建的小厂子想请到这样的管理人员可不容易！