“***先生表示，当代女性的情感需求是巨大的蓝海市场。”
寒晓东继续搜“温柔乡科技”。
搜索结果很少。只有几条企业信息，注册资本一千万，法人陈墨，经营范围是“信息技术咨询、企业管理咨询”。没有官网，没有新闻，没有招聘信息。
像一家不存在于互联网的公司。
他关掉网页，打开微信。通讯录里有个新好友申请，备注是“影子”。
通过。
对方秒发消息：“寒晓东？我是影子，陈总让我加你。你邮箱给我。”
寒晓东发了过去。
三分钟后，邮箱收到新邮件。标题是“***基础资料包”，发件人是一串乱码。
附件解压，里面是十几个PDF。
个人履历详细版。银行流水（最近三个月）。信用卡账单。出行记录（机票酒店）。车辆违章记录。名下公司股权结构。家庭关系图。甚至还有一份五年前的心理咨询报告，诊断是“轻度焦虑状态”。
最后一份文件叫“徐曼曼关系时间线”。
寒晓东点开。
时间从六个月前开始，正是他和徐曼曼认识的时候。每一条记录都有日期、地点、事件、金额。
? 6月12日，徐曼曼在“她说”社群注册VIP会员，年费9800元。
? 6月20日，参加“她说”线下沙龙，首次见到***（主讲嘉宾）。
? 7月5日，***助理联系徐曼曼，邀请她加入“高端女性成长计划”（免费）。
? 7月15日，徐曼曼在计划中结识寒晓东（同期男性学员共3人，经背调筛选）。
? 7月20日，徐曼曼与寒晓东开始约会。***微信询问进展。
? 8月10日，徐曼曼收到***转账20000元，备注“课程奖励”。
? 9月5日，徐曼曼向***汇报“目标已初步建立情感依赖”。
? 10月12日，***指示“可适当施加经济压力，测试服从度”。
? 11月8日，徐曼曼购买领带（发票显示付款方为“星辉资本商务采购”）。
? 11月20日，***指示“可进行终极测试，观察其自尊底线”。
? 11月21日，寒晓东脱离。徐曼曼汇报“测试失败，目标自尊过强，建议放弃”。
寒晓东一页页翻完。
最后一条记录是昨天：“***指示：安抚目标，尝试挽回，观察其经济状况。若无法挽回，则彻底切割，避免后续风险。”
下面附着徐曼曼的回复：“已尝试挽回，对方态度坚决。建议切割。另，其母住院，已垫付医药费五千，可作为最后人情投资。”
寒晓东关掉文件。
他走到窗边，推开窗。冷风灌进来，吹在脸上。
手机震了，影子又发消息：“资料看完了？陈总让我提醒你，看最后一页的注释。”
寒晓东翻到最后。确实有一行小字注释：
“注：徐曼曼并非***唯一培养对象。同期另有2位女性，分别对应‘事业伙伴型’和‘家庭主妇型’。***的核心需求：通过掌控不同情感类型，满足其权力验证及低风险情感消费。徐曼曼扮演‘清纯女友型’，培养成本最低，预期回报期最长（1-2年），主要用于满足其青春弥补心理。”
下面还有一行：“你的价值：你是***培养周期最短即宣告失败的案例。他对你存在‘未完成情结’，会持续关注。这是我们的切入点。”
寒晓东打字问影子：“你们怎么拿到这些的？”
影子回了个笑脸表情：“公司机密。晚上酒会见。对了，陈总让你现在下楼，司机接你去买西装。三十分钟后到。”
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司机还是早上那个，话少。车开到国贸商城，停在地下。
“寒先生，陈总交代，去三楼那家意大利店。她打过招呼了。”司机说。
寒晓东上楼。店面很大，橱窗里模特穿着深灰色西装，标价牌放在角落：￥ 38,800。
他走进去，销售是个三十多岁的男人，打量他一眼，目光在他缝补的领带上停了停，然后露出职业微笑。
“寒先生？陈总预约过了。这边请。”
试衣间里已经挂了三套西装，黑色，深灰，藏青。衬衫五件，鞋子三双，领带若干。
“陈总交代，要黑色。”销售取下左边那套，“您试试这套，48码，应该合适。”
寒晓东换上。料子很挺，剪裁合身，像第二层皮肤。镜子里的他，肩线平直，腰身收得恰到好处。
“这套是店里的高定版型，意大利面料。”销售帮他调整袖长，“衬衫您试试这件，法式袖扣的。领带……您要换一条吗？”
“不用。”寒晓东说，“就这条。”
销售看了那条缝补的领带一眼，没说话，只是点头：“好的。那鞋子呢？这双牛津鞋可以吗？”
寒晓东试了鞋。42码，刚好。
“就这些。”他说。
销售拿计算器算账：西装29800，衬衫4800，鞋子6200，总计40800。
“陈总交代，一万以内的额度。”寒晓东说。
“是的，陈总已经打过招呼了。”销售笑道，“您只需要支付一万，剩下的记陈总账上。发票开一万，可以吗？”
寒晓东刷卡。签字的时候，他看了眼小票，商户名是“Gentleman's Choice”。
销售把衣服包好，递给他一个袋子：“需要干洗或修改，随时拿过来。陈总是我们SVIP。”
走出店
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