斯?李——我确实在美国见过他，一个漂亮优秀的孩子，有双令人难忘的眼睛——他设计的毕业作品很有灵气。
所以我亲自为他颁奖，并随口说了一句如果来巴黎，可以来找我聊聊。
这在行业内是再平常不过的客套话，就像对邻居说有空来喝杯茶。”
卡尔?拉格斐的语气变得轻快而讽刺：“结果呢？这个年轻人显然把我的客套当成了正式邀约，而把他与YSL的正式合同当作了...什么？
报复？挑衅？还是某种证明自己的方式？”
勒克莱尔迅速记录着：“所以您认为他选择YSL是对您个人的某种回应？”
“哦，我不愿如此自大，年轻设计师选择哪家时装屋，有许多现实的考量——薪水、权限、创意自由度。但如果要我猜测他的心理活动......
一个年轻设计师，突然被推上巴黎最古老时装屋之一的首席位置——这个位置原本应该属于更有经验的人。
他会感到不安，会急于证明自己配得上这个位置。
怎么办？最快捷的方式就是制造一场革命，提出一些听起来深刻、进步的宣言，即使这些宣言与时尚的本质背道而驰。”
“您是指健康倡议？”
“没错，当你对剪裁的理解还不够深，对布料特性的掌握还不够精，对时装史的脉络还不够清晰时，谈论社会责任、健康标准是多么安全又高尚的话题啊！
这让你立刻从一名普通设计师，升华为一名思想家、改革者。
媒体热爱这种故事——年轻天才挑战腐朽传统！
但是！他还太年轻！！！他还不够资格挑战传统。
布鲁斯就像一艘小渔船在挑战航空母舰......
如果你想证明你是对的，那么请他先站在巴黎时装周的高定T台再说！”