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逆袭从木头人开始

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第71章 贝西克的远程指导(第1/2页)
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    周六下午,贝西克正在分析一家医疗器械公司的财报,手机响了,是父亲贝建国打来的。距离上次“西装风波”才过去三天。
    “西克,在忙吗?”父亲的声音压得很低,背景有些嘈杂,像是在某个空旷的地方。
    “不忙。爸,你在外面?怎么了?”贝西克停下手里的事。
    “嗯,在外面,找个安静点的地方。”父亲的声音带着明显的困惑和一丝急切,“是这么回事。我参加那个商会晚宴,不是认识了那个孙总,孙德海吗?做建材的那个。”
    “记得。他怎么了?”
    “他今天上午给我打电话,说是他有个朋友,开饭店的,想重新装修一下包厢,要换一批实木桌椅和柜子,量还不小。孙总就想起我了,问我能不能接这个活,或者帮忙介绍靠谱的厂子。”父亲顿了顿,“他说他那朋友要得挺急,要求也高,要真正的实木,不要贴皮的,做工要细。他知道我以前是搞技术的,认识不少做加工的朋友,觉得我懂行,靠谱。”
    贝西克立刻警觉起来。孙德海,一个在商会晚宴上只有一面之缘的建材商,会因为父亲是“技术骨干”,就主动介绍一笔听起来不小的生意?这不符合商业常理。要么是孙德海为人极其热心,要么是这“生意”本身有问题,要么……是冲着他贝西克来的。
    “爸,孙总具体怎么说的?是让你自己接下来做,还是只是牵个线?”贝西克问。
    “他说,他朋友那边,设计和要求都定好了,就是找不到手艺好、用料扎实的厂子。他知道我以前是八级钳工,对木工活、材料也懂,认识不少老师傅,所以想请我帮忙,看看有没有合适的厂子能接。如果能做成,他朋友那边给的价格不错,他也可以拿点中介费,我呢,算是帮忙牵线,也能拿点辛苦费。”父亲解释道,“他说不用我垫资,也不用我负责具体生产,就是帮忙联系、把关质量。听起来……像是好事,对吧?”
    听起来确实像是个不错的机会:不用投入,利用自己的技术和人脉,牵线搭桥,赚点介绍费。对退休后闲不住、又想在儿子面前证明自己“还有用”的父亲来说,很有吸引力。
    但贝西克看到了其中的风险点。
    “爸,你先别急着答应。我问你几个问题。”贝西克说。
    “你问。”
    “第一,孙总有没有说,他朋友开的是什么饭店?在什么地方?装修预算是多少?具体要多少套桌椅柜子?有没有设计图纸或者具体要求清单?”
    “这个……他没细说。就说是个中高档饭店,在开发区那边,预算不低,要得急。具体图纸和清单,说如果我有意向,可以见面细谈。”
    “第二,孙总有没有提,为什么他自己不做?他是做建材的,按理说,跟装修、家具这块应该也有联系,甚至他自己可能就有合作的工厂。为什么非要绕个弯,找你这么个‘外行’来牵线?”
    父亲愣了一下:“他说……他说他主要做基础建材,板材、五金之类的,成品家具这块不熟。而且他手头的厂子都排期满了,接不了这么急的活。觉得我懂技术,认识的人靠谱,信得过。”
    “第三,他说你能拿‘辛苦费’,大概是多少?怎么结算?是签合同前说好,还是等事成之后看着给?如果中间质量出了问题,或者交货延期,责任怎么划分?你这个‘牵线人’,需不需要承担任何责任?”
    “这……”父亲被问住了,“他没说那么细。就说肯定不会让我白忙活,具体多少,看最后谈成的价格,好商量。责任……应该就是厂子那边的事吧?我就是介绍他们认识……”
    “爸,”贝西克语气严肃起来,“在生意场上,‘好商量’、‘看着给’、‘应该没事’,这些词往往意味着最大的风险。因为权责利不清晰。你现在觉得是帮忙,是赚点外快。但如果出了问题,比如家具质量不合格,饭店老板不付尾款,或者孙总那边不认账,你这个‘牵线人’,很可能第一个被推出来顶缸。到时候,你介绍的那个厂子,会说是看在你的面子上接的活。饭店老板会说是冲着你这个‘老师傅’把关才放心做的。孙总更可以一推二五六,说他只是介绍你们认识,具体是你谈的。最后麻烦全是你的。”
    父亲在电话那头沉默了。他之前只看到了“机会”和“面子”(孙总这个大老板找他帮忙),没想那么深。
    “那……西克,你的意思是,这活儿不能接?”父亲的声音有些失落。
    “不是不能接,而是要接得明白,把风险控制在自己能承受的范围内。”贝西克放缓语气,“爸,我不是给你泼冷水。孙总找你,可能真有急活,看你懂行、人实在,想省事。但也可能,这活儿本身就有猫腻,比如用料以次充好、工期紧预算低,正规厂子不愿意接,或者他找不到更合适的人,才找到你。甚至,不排除他是想通过你,跟我这边搭上点什么关系。不管哪种情况,你都要先保护好自己。”
    “那……我该怎么做?”父亲问。儿子的一番分析,让他发热的头脑冷静了下来。
    贝西克想了想,给出具体步骤:“爸,你按我说的,一步一步来,每一步都留下痕迹,别光打电话。”
    “第一步,你给孙总发个微信或者短信,用请教的口吻,把刚才我问的几个关键问题,再正式问一遍。比如:饭店的具体名称和地址?装修项目的负责人和联系方式?具体的需求清单(数量、材质、规格、工艺要求)和预算范围?有没有设计图纸或参考图片?预计工期是多久?让他把这些基本信息发给你,你说你需要先评估一下,看有没有合适的资源能匹配。”
    “为什么要这么正式地问?”父亲不解。
    “第一,这是你的专业态度。表明你
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