务建模和数据分析，猎头会稍后发给你，请在规定时间内独立完成并返回。通过后，我们会决定是否安排下一轮沟通。你对我们，或者对这个职位，还有什么问题吗？”
李成似乎松了口气，思考了一下，问：“我想了解，如果加入，初期的主要工作重心会放在哪个方向？是偏向二级市场研究，还是也会涉及对非上市公司或早期项目的分析？另外，关于绩效评估和长期发展，公司是如何考虑的？”
问题很务实，关注工作内容和成长路径。陈默用处理过的声音回答：“初期会以二级市场（公开交易的股票、ETF等）的研究和组合支持为主，但也会接触非上市公司的分析，作为学习拓展。绩效评估会基于工作质量、分析深度、学习进步、以及对投资决策的支持贡献。长期发展取决于公司的发展和个人能力的成长，表现优秀者将有明确的晋升和职责扩展空间。具体的薪酬结构和激励细节，会在后续环节详谈。”
“明白了，谢谢。我没有其他问题了。”李成点头。
“好。那今天先到这里。保持联系。”陈默说完，结束了视频会议。
屏幕暗下，房间里恢复寂静。陈默摘掉耳机，关掉变声软件。他靠在椅背上，在脑海里快速回放刚才近四十分钟的对话，整合笔记上的观察点。
总体印象： 李成表现出了高于预期的沉稳和专业。回答问题条理清晰，有细节支撑，显示出扎实的技能基础和思考深度。动机契合，对远程独立工作有清晰的认知和适应性。保密意识强。在情景问题中展现了不错的分析框架。沟通表达略显拘谨但清晰，没有明显的夸夸其谈或闪烁其词。
待验证点： 书面测试（财务建模与数据分析）将检验其实际操作能力。其自我描述的“内向但能适应独立工作”需要在长期实践中观察。对薪酬的具体期望和谈判态度需后续明确。
风险再评估： 基于面试，已知的“软性风险”（如分析深度、性格适应性）似乎可控，甚至表现优于预期。未发现新的风险信号。
陈默在“人脉网络图-李成”节点下，更新了详细的面试记录和评估。他将节点状态从“待考察”改为“通过初步面试，待书面测试”。
然后，他给David和猎头罗女士发去信息：“与候选人李成的初步视频沟通已完成。表现符合预期。请按计划发送书面测试题（财务建模与数据分析案例），要求4时内独立完成返回。测试结果将作为是否进入最终轮（可能仍是远程）的关键依据。”
点击发送。陈默知道，书面测试是更客观的能力检验。如果李成能通过，那么“默然资本”的第一位员工，很可能就是他了。
窗外的夜色深沉。陈默关掉电脑，起身活动了一下。这场面试，不仅是对李成的考察，也是对他自己——作为面试官、作为未来管理者——的一次演练。他需要学会判断人，选择人，并开始思考如何管理人。
而这一切，都是为了那个名为“默然资本”的微小实验，能够顺利启动，并真正成为他通往未来掌控力的、一块有用的跳板。