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是你们逼我撕破脸

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第65章 管理与决策模拟(第2/4页)
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面和谐;确保短期分红不受影响(如果投资计划不影响现金流)。
    ? 潜在风险/成本:几乎放弃董事会席位的影响力,成为“橡皮图章”;如果投资失败或公司偏离轨道,你将无能为力;失去了解和学习公司运营的机会。
    ? 不确定性:CEO的投资计划是否真的“风险可控”;失去Schmidt的制衡后,CEO是否会权力过度膨胀。
    模拟决策(陈默的选择): A. 安抚与学习策略,但带有明确时限和后备方案。
    ? 理由: 当前最宝贵的资产是Schmidt的专业知识和他在公司内部的关系网络。方案A提供了留住他的最大可能性,同时通过要求独立评估为自己赢得了学习时间和决策依据。方案B风险高、耗时久,且在新董事到位前会出现权力真空。方案C过于消极,放弃了作为重要股东的基本责任和监督权,长期风险大。
    ? 具体行动细化:
    1. 请周律师或Elena协助,以恰当且尊重的方式安排与Schmidt的面对面或视频会议,由我亲自表达上述意图。
    2. 明确向Schmidt提出,希望他至少留任至下一次董事会换·届(9个月后),并在此期间担任我的“特别顾问”。
    3. 同时启动独立第三方对投资计划的评估,费用由BVI公司承担,评估报告同时提供给董事会和我。
    4. 设定一个3个月的学习目标,要求自己在这段时间内至少理解公司核心产品、主要市场和财务模型。
    5. 秘密启动方案B的预备动作——请团队开始留意合适的独立董事后备人选,以备Schmidt最终仍选择离开。
    ? 所需关键信息(向团队/自行获取): Schmidt的详细背景资料、与祖父的合作历史、在公司内部的真实威望和人际关系;聘请德国本地独立行业顾问的渠道和大致费用;Precision Mechanics AG更详细的历史董事会纪要(了解过往决策风格和冲突)。
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    模拟情景二:保护人P-01的首次接触
    ? 背景: Elena Zhang团队终于收到了来自列支敦士登受托人关于LZ信托保护人P-01的回复。P-01同意进行一次初步的电话沟通,但强调这“非正式、不意味着任何承诺”,且仅限30分钟。沟通由Elena代表你进行,你可以在旁听并提出问题,但Elena建议初次接触由她主导,以评估对方立场和沟通风格。
    ? 你的目标: 通过这次接触,尽可能多地了解P-01的身份背景、其对信托条款(特别是关于你满足分配条件)的基本态度、以及对信托资产(苏黎世庄园)管理的看法。同时,试探性提出“在等待最终分配期间,能否考虑适度的、用于保障基本生活和继续教育的利益分配”的可能性。
    ? 核心约束: 时间仅30分钟;P-01身份神秘,立场未知;沟通通过Elena进行,存在信息折损和解读偏差;不能表现得太急切或弱势,也不能显得傲慢或具有威胁性。
    ? 模拟时间点: 与保护人的第一次间接接触。
    可选方案(指导Elena的沟通策略):
    A. 温和试探,建立关系:
    ? 策略:让Elena以专业、礼貌、不卑不亢的态度开场,主要目标是“建立沟通渠道”和“了解保护人角色”。问题围绕P-01与祖父的关系、其对信托目的的理解、对当前资产管理状况的看法。关于利益分配,可以以“了解在何种情况下、遵循何种程序可以申请分配”的方式提出,不直接索要。
    ? 潜在收益:风险最低,不易引发反感;可能获取关于P-01立场和信托管理的基本信息。
    ? 潜在风险/成本:可能无法获得关于利益分配可能性的任何实质性信号;浪费一次宝贵的接触机会。
    ? 不确定性:P-01是否愿意透露任何实质性信息。
    B. 适度展示需求与规划:
    ? 策略:Elena在表达尊重的同时,简要、客观地陈述你当前的情况(已完成学业、正在努力提升自我、但面临现实经济压力)。强调你理解并尊重信托的设定目的(激励成长),并正在积极为之努力(可提及正在进行的法律和财务学习)。在此基础上,询问“在信托框架内,是否存在某种机制,可以在受益人 demonstrably(可证明地)致力于自我提升的过程中,提供适度的支持,以优化其最终接管资产的能力”。
    ? 潜在收益:更直接地表达了需求和合理性,可能促使P-01思考或表态;展示了你的主动性和规划。
    ? 潜在风险/成本:可能被P-01视为“哭穷”或“试图提前获取利益”,从而产生负面印象;如果P-01原则性极强,可能直接关闭讨论。
    ? 不确定性:P-01对“受益人努力”的看重程度,以及对“分配”的灵活解读空间。
    C. 聚焦具体条款澄清:
    ? 策略:让Elena将问题集中于信托契据中模糊条款的法律解释。例如,“心智成熟度与责任感”的具体考量标准是什么?是否有先例或指引?“高等教育或同等专业资质”如何认定?保护人做出判断时会参考哪些材料?完全围绕条款本身,不涉及个人具体情况。
    ? 潜在收益:获得关于解锁条件的更清晰、客观的信息,便于你针对性准备;沟通内容完全在法律框架内,最安全。
    ? 潜在风险/成本:过于技术化和疏离,可能无法建立任何个人层面的连接或信任;完全回避了当前利益需求。
 
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