1957年9月，秋意悄然席卷美国东西海岸，
华尔街的金融风向与硅谷的产业格局，在无声中迎来剧变。
纽约时报、华尔街日报分别刊登了一则震动美国高端商旅圈的收购快讯。
“喜来登酒店集团控股权易主，南华旅游基金出资1488万美元收购亨德森家族全部股份。”
“东海岸老牌酒店连锁喜来登被亚洲资本收入囊中。”
旧金山，美洲资本顶层办公室。
落地窗外是西海岸连绵的海岸线，九月的海风褪去了夏日的燥热。
“韩总，亨德森家族的所有股权交割全部完成，债务清算、品牌权属、全球门店资产备案，全部走完美国联邦与州政府法务流程。
从今往后，SheratOn的品牌所有权、运营权、扩建权，全部归属南华旅游集团。”
韩毅听着秘书的报告，终于松了口气。
他看着手上的传真报告，上面还有“SheratOn”的英文标识，轻松说道：
“保留原名，不做西式更名，音译就叫喜来登，今后统一定名南华喜来登酒店，是时候改改喜来登的旧格局了。”
熟悉美国酒店行业的人都清楚，喜来登这家酒店，1947年上市，全美二十多家酒店，大部分在东海岸。
波士顿、纽约、费城、华盛顿，沿海一线铺开。
西海岸只有零星几家，芝加哥有一家，再往西就没了。
亨德森的风格是买现成的楼装修一下挂招牌，省事，省钱。
但这样会导致每家酒店都不一样，客人住完波士顿的喜来登，到纽约认不出来这是同一家。
结果就是导致品牌老化、西部市场空白，被希尔顿等竞品死死压过一头。
亨德森，并非甘于守成的保守者，他早有拓张野心。
此前特意大举银行贷款，计划在费城打造一栋地标级标准化喜来登酒店，彻底摆脱翻新运营的模式。
可今年美国经济小幅下行，消费市场收缩、银行信贷收紧，酒店筹建项目直接停滞，但喜来登集团并没有到还不起贷款的程度。
“弗里德曼的手段，倒是利落。”韩毅随口低声感慨了一句。
他自始至终没有打听，弗里德曼究竟动用了何种人脉和手段，让亨德森家族，心甘情愿以1488万的价格全盘出让基业。
但在五十年代的美国商界，这类游走在规则边缘的资本博弈、压力制衡，向来都是常态。
资本逐利、弱肉强食，没有人会深究过程，所有人只看最终结果。
还是在这一天，韩毅见到了从肖克利实验室走出来的八位“叛逆者”。
肖克利骂他们是“叛徒”，说他们不会有出息。
但这八个人一点都不在乎，他们现在最缺的不是技术，是钱。
诺伊斯跑了十多家投资机构，没有一家愿意出钱。
半导体？晶体管的未来？那是什么？
华尔街的人听不懂，也不愿意听。
韩毅是第一个直接找上门的人。
第一次见面的时候，这八个人还没离职，但是已经明确了，不会去南华。
今天是第二次见面了，在帕洛阿尔托的一家咖啡馆。
诺伊斯穿着格子衬衫，头发有点长，坐在角落里翻一本物理学期刊。
“韩先生，我直说了。我们需要钱，五十万美元。”
“太少了。”韩毅摇着头说道。
诺伊斯愣了一下，他有点摸不着头脑。
“一百六十九万。美洲资本出这个数。”
韩毅把报价单推过去，上面的数字不是随口说的，总统在计划里写的，精确到万位。
诺伊斯拿起那张纸看了看，放下：“你们要占多少?”
“70%，你们八个人技术入股，占35%。另外拿出我会拿出5%作为期权池，给以后的员工。”
诺伊斯有点拿不准，自己八个人只有35%的股份，意味着公司的控制权不在他们手里。
他犹豫了，没有当场答应。
韩毅第二天又去了，第三天又去了。
第四天诺伊斯打电话给他:“韩先生，你住在哪?我们再谈谈。”
韩毅说:“联合广场边上那家喜来登。”
这次谈判谈了一整天。
诺伊斯带了三个人，韩毅这边四个人，律师会计师都备齐了。
争论的焦点还是股权。
诺伊斯坚持创始人团队不能低于四成，韩毅说65%是底线，这是总统定下的标准，他可不敢更改。
下午三点，诺伊斯让步了。
他们已经离开了肖克利，办公室租好了，设备订了，再拿不到钱，一切都要停下来。
“35%的股份可以，但有一条，美洲资本不能干涉技术决策。”
诺伊斯的语气十分强硬：“公司怎么管，产品怎么做，技术方向怎么走，我们说了算。”
“可以，美洲资本只负责财务以及重大方向的决定，绝对不碰技术。钱管够，资源管够，你们只管干活。”
律师在旁边补充了一条竞业协议。
八个人离开仙童后两年内不得从事相竞争的业务，违反者退还全部股权收益。
诺伊斯看了一眼，签了，其他人也跟着签了。
九月八日，仙童半导体公司正式成立。
诺伊斯在注册文件上签字的时候，没有想到自己创办的公司，被后世人评为最伟大的公司，没有之一。
他后来在自传里说道，那天他不知道自己签的是什么，只知道有人愿意相信他们，在没有产品，一无所有的时候，有人愿意拿169万美金投资。
韩毅
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