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财富圣杯

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第361章 古民条件:不设对赌,不干涉运营(第2/3页)
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签。巨头产品天然带有销售属性或生态捆绑目的,难以让用户相信其中立性。而实验室的纯粹工具属性,是其获得信任的基石。此外,将专业问题“翻译”成小白可用工具的方**,也需要对专业和用户需求的深度理解,并非简单抄袭界面就能实现。
    ? 关于数据,古民明确表示,这是“红线伦理”,而非“暂时策略”。用户因信任而使用工具、提供反馈,任何将此数据用于用户未明确同意的商业目的的行为,都是对信任的根本背叛,会摧毁实验室存在的根基。实验室的商业化路径,必须基于“用户主动寻求的、明确付费的服务”,而非数据的隐性变现。
    ? 关于团队,他们承认需要引进新的人才,这也是融资的部分目的。但强调实验室的核心能力是“问题抽象与工具化”的方**,这种方**可以跨领域应用。新的产品方向,需要的是具备该领域知识(如职业发展、保险、法律)且认同实验室理念的专家,实验室可以为其提供方**和产品化支持。
    会议持续了三个多小时。投资方的问题尖锐务实,古民团队的回应也坦诚直接,不回避困难,不夸大前景。会议结束时,秦浩表示:“你们的思考非常深入,模式也很有特点。我们需要内部讨论一下。我们会尽快给出下一步的反馈。”
    投资意向书(TS)与核心分歧
    一周后,启明创投发来了一份投资意向书(Term Sheet)。条款相对标准,给出了一个基于实验室当前业务规模、增长潜力、团队背景及模式稀缺性的估值,处于早期项目的合理区间。投资金额足以覆盖团队未来两年的研发和运营成本,并留有缓冲。
    然而,在关键条款上,分歧出现了:
    1. 业绩对赌(Valuation Adjustment Mechani**):TS中设置了一条基于收入增长的业绩对赌条款。若未来两年收入未达到约定指标,则启明创投有权以更低价格获得额外股份(即“调整估值”)。这是VC控制风险、激励创业者的常见条款。
    2. 保护性条款与董事会席位:TS要求,公司重大决策(如增资、股权变更、主营业务变更、年度预算外大额支出等)需经投资方委派的董事同意。同时,投资方要求一个董事会观察员席位。这也是常规操作。
    3. 优先清算权:约定如公司被出售或清算,投资方有权优先于创始人团队获得相当于投资额一定倍数的回报,剩余部分再按股权比例分配。同样是标准保护条款。
    4. 赎回权:约定在一定年限后(通常5-7年),若公司未能上市或被并购,投资方有权要求公司或创始人回购其股份。这给了投资方一个退出保底。
    面对这份TS,实验室内部出现了不同声音。
    陈明认为,从市场角度看,这份TS条件“不算苛刻”,甚至可以说“比较友好”,估值也体现了认可。业绩对赌虽然压力大,但设定的收入目标并非遥不可及,可以视为一种鞭策。“这是我们第一次拿到一线机构的TS,是个里程碑。有些条款可以尝试谈判,但大框架可以接受。引入资本,能让我们更快地招人、开发新产品、拓展市场。”
    李薇和赵博则更担忧。李薇担心业绩压力会扭曲行为:“如果我们满脑子都是对赌的收入数字,会不会为了冲收入,开始对手册用户进行隐性营销?或者降低付费服务的筛选标准,接一些不那么契合的项目?这会不会损害我们的中立性和长期信任?”赵博担心董事会介入运营:“他们如果要求我们快速扩大用户量,要求我们在手册里加链接、做转化,我们怎么办?我们的产品节奏和原则,会不会被打破?”
    古民的底线:不设对赌,不干涉运营
    古民仔细研究了TS的每一个条款,思考了整整一天。然后,他召集核心团队,给出了明确的决定。
    “这份TS,很多条款是标准化的,可以谈。但有两个核心点,我们必须坚持,没有妥协余地。”古民语气平静但坚定。
    “第一,不设任何形式的业绩对赌。”他解释道,“对赌的本质,是将复杂的价值创造过程,简化为一个或几个短期财务指标。我们的价值,在于建立长期、深厚的用户信任,在于探索和验证解决复杂财务问题的有效工具和方法。这个过程充满了实验和不确定性,其成果无法,也不应该用短期收入来精确衡量。对赌的压力,会迫使我们去做容易量化的、短期见效的事(比如营销、转化),而忽略那些难以量化但长期重要的事(比如产品打磨、用户信任积累、新方向探索)。这会从根本上扭曲我们的行为和重心,与我们‘解决问题优先’的初衷背道而驰。资本可以要求我们勤奋、专注,但不能用对赌条款把我们绑在单一的收入指标上。”
    “第二,投资方不介入日常运营,不干涉我们的核心产品原则。”古民继续,“我们需要的是‘合作伙伴’,不是‘管理者’。董事会可以就战略方向、年度计划、财务状况进行监督和建议,但无权否决我们关于产品设计、用户协议、内容中立性、数据使用伦理等核心运营原则的决策。具体来说,‘家庭CFO手册’及其未来衍生产品,必须保持开源、免费、中立的基本盘,任何对此的修改,必须由我们团队基于用户价值和信任原则独立决定。投资方可以派观察员列席董事会了解情况,但没有投票权。我们必须掌握产品的最终决定权。”
    他看向陈明:“我知道,放弃对赌和完全的运营自主权,在投资人看来可能缺乏‘约束’和‘保障’,可能会让这笔融资告吹。但我们必须想清楚,我们引入资本是为了什么?是为了更快地实现我们的构想,而不是为了实现投资人的构想,或者被资本改造
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