、谁能转发，都要领导点头。”
他看了两人一眼。
“这种模式的出发点是什么？是防范。是假设员工不可信，所以要用流程把人管住。”
布林说：“但很多公司确实需要这种管控。”
“需要，但不能以牺牲信息流动为代价。”夏冬说，“你管住了安全，但也管死了效率。一个谷歌的工程师想跨部门了解一个项目的背景，他需要发邮件申请权限，等审批，等回复，可能要花两三天。但这件事本身可能只需要五分钟就能搞清楚。”
佩奇的表情变了一下。他显然被戳中了痛点。
“飞书的做法是反过来。”夏冬说，“信息默认公开，默认流动。一个项目的所有文档、讨论记录、决策过程，默认对全公司可见。除非涉及敏感信息，才单独设权限。”
夏冬接着说：“信息流动快了，组织的效率自然就高了。这其实才是办公软件能真正帮助一家公司的地方。不是让某个人干活更快，而是让整个组织的信息循环提速。”