“饭否？”夏冬明知故问，“吃饭的饭？”
“对。”王兴笑了，那是发自内心的笑。
“‘饭否’，才是我真正想做的东西。”
“它不一样。”
“它是一种全新的信息媒介。”
“微博客。MiCrO-blOgging。”
夏冬心里暗道：TWitter。
这是个很好的模式，TWitter，还有将来的微博，都是类似的产品。
历史会证明这个模式的成功。
不过这都是以后的事了。
“这概念……是学美国的TWitter？”夏冬再次精准点出。
王兴已经麻木了。
他现在觉得，夏冬就算说出TWitter的源代码，他都不会太惊讶。
“你……你连TWitter都知道？”
“关注科技新闻，看过一些报道。”夏冬的借口万年不变，“一个很轻，很快的模式。”
王兴兴奋了，找到了知音。
“对！轻！快！”
“每个人，都可以用一句话，140个字，记录当下在做什么，在想什么。”
“所有人的信息，汇聚成一条实时的时间流。”
“你明白吗？这不是博客，博客太重了！”
“这是……‘叽叽喳喳’！”
“这是一种革命！”王兴的拳头无意识地握紧了，“它比门户网站更快，比博客更轻，比SNS更开放！”
“这才是未来！”
夏冬看着他。
这就是那个偏执的、对产品和趋势有着野兽般直觉的王兴。
“听起来……很酷。”夏冬由衷地说。
“酷！”王兴提高了音量，“但投资人不懂！”
他的兴奋劲瞬间被打压了下去。
“他们问我，这东西的商业模式是什么？”
“他们问我，用户为什么不用QQ签名，非要用你这个？”
“他们问我，一群人在上面发‘我吃饭了’、‘我睡觉了’，这有什么价值？”
王兴的脸上满是挫败感。
“他们看不到！”
“他们看不到信息的即时性有多重要！”
“他们看不到当几百万人同时在上面讨论一件事时，会产生多大的能量！”
夏冬默默点头。
他当然知道。
“所以，饭否的问题，是融资不顺？”夏冬问。
“何止是不顺。”王兴叹了口气，“海内网那边，被开心网压着打，投资人都在观望，没人敢投。”
“饭否这边，模式太超前了。”
“用户增长……很慢。”王兴坦诚道。
“现在上面活跃的，基本都是一帮圈内人，极客、媒体人、还有一些作家。”
“总用户量，也就刚过百万。”
夏冬心里有数。
2008年的饭否，还是个小众精英的玩具。
远没有到后来（2009年）那种动辄讨论公共事件的规模。
“用户量不大，投资人又看不懂商业模式。”
“他们觉得，这东西没法变现。”
王兴把两个项目的困境，赤裸裸地摊开在了夏冬面前。
一个（海内），是商业竞争的失败，打不过对手。
另一个（饭否），是模式太超前，市场没成熟，投资人不认可。
两个项目，都在疯狂地烧钱。
而新的钱，一分都进不来。
“我这次来杭州，就是来见阿里的人，看他们有没有兴趣。”
“结果呢？”
“呵呵。”王兴冷笑一声，“人家刚推出了自己的SNS产品，叫‘淘江湖’。”
“他们觉得，社交必须依托于电商。”
“我们……谈不拢。”
这就是2008年。
巨头林立，创业维艰。
“兴哥。”夏冬开口了。
“嗯？”
“你觉得，海内网的问题，真的是因为开心网的游戏吗？”
王兴愣住了。
“难道不是吗？”
“是，也不是。”夏冬说，“开心网抢走了你的‘泛白领’用户。”
“但你从一开始，定位就不只是‘泛白领’。”
“你提到了‘LinkedIn’，不是吗？”
王兴的眼睛亮了。
“你的意思是……”
“开心网抢走的是‘摸鱼’的需求。但白领们……还有‘跳槽’的需求。”
“还有‘拓展人脉’的需求。”
“还有‘行业交流’的需求。”
“这部分用户，‘偷菜’是满足不了他们的。”
“海内网如果一开始就放弃‘泛社交’，死磕‘职场社交’……会不会是另一条路？”
王兴的呼吸变得有些急促。
他被开心网打蒙了，一直想的是“我怎么把用户抢回来”，却没想过“我能不能换个战场”。
“职场社交……”他喃喃自语，“对啊……实名制，这才是实名制最大的价值……”
夏冬没有给他太多思考的时间，话锋一转。
“至于饭否。”
王兴立刻抬头，眼神灼灼。
“饭否的问题，不是商业模式。”
“也不是用户太少。”
“而是……用户‘错’了。”
“错了？”王兴皱眉。
“兴哥，你是个理想主义者。”夏冬说。
“你想做中国的TWitter，一个人人平等的广场。”
“但投资人，看不懂一个‘广场’怎么赚钱。”
“他们能看懂的，是‘舞台
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