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游戏制作:我要重振国产游戏

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第62章 双开!(第1/2页)
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    《三国杀》其恶名,从爱尔兰到契丹,无人不知无人不晓。
    在未来Steam千万款游戏里,他都是可以竞争Steam史上最史游戏的存在!
    哪怕是粪作辈出,高手如云的时代,他的地位依然难以撼动。
    所以,还是那句话。
    你不好好做,那我苏砚承来做!
    于是顺理成章的,星汉在《边缘行者》之外,用极少的资源,开辟了第二条战线。
    “理查德,武内崇,你们记一下,我做如下部署调整……”
    苏砚承背着手,望着墙,“一,找找小公司,看看有没有做过三国的,找他们买下美术素材和版权,尽最大可能节省时间;
    二,购得人设版权之后,武内崇立即开始着手工作,按照我所画的卡牌样式,一个月内,绘制出所有卡牌;
    三,绘制完成后,理查德寻得厂商进行样品印刷;
    四,拿着样品,与角川书店等第三方进行交涉与合作
    ……”
    苏砚承说完,转身:“你们给我复述一遍!”
    理查德和武内崇对视一眼。
    “啊……”
    好在老三国剧集够长,日本才刚刚放送,等放完之后怎么也得半年以后。
    苏砚承他们的《三国杀》怎么也能吃到这波免费的流量和热度。
    同时只需要消耗一点钱,还有一只武内崇。
    一想到自己一个月,就要改,甚至直接画几十上百张人设图,武内崇简直欲哭无泪,问:
    “那其他人呢?”
    “总预备队,不动!”苏砚承答。
    ......
    所以就如苏砚承所说的。
    三国杀的开发,暂时无需投入太多资源,交给理查德对接,交给武内崇制作就行。
    苏砚承暂时不需要分心多管,身子一转,便把剩余的精力,全部投入到主战场之中。
    《边缘行者》的开发!
    这个,才是压力最大的地方。
    别看预购卖得爽,别看发行商舔得欢。
    但如果真发售的时候,拿出一坨大的……
    哦不,参考一下《2077》,当气球吹大了后,但凡没有达到预期。
    既伤了玩家们的心,又打了御三家的脸!
    呵呵~
    那东京湾水泥雅座一位,可就是为他苏砚承准备的了!
    所以,不可谓压力不大!
    但作为团队里领头的,你不担最大的压力谁来担?
    而且别看星汉如今手里握着一堆潜力S级的牌,但也都才刚毕业没多久的萌新,还远远不是未来的那些老贼们。
    所以一开始,苏砚承不得不尽最大的耐心,好让他们尽快成长起来。
    干过职场,做过培训和人事的都知道。
    这种萌新刚进公司,但凡给他们压力大一点,直接整个人垮掉。
    同时负面的情绪,别说对初创的团队了,再成熟的团队那也受不得一点。
    君不见,你那开黑多年的队友,越压力他他越摆烂。
    一个道理!
    “所以不要急!”
    会议上,苏砚承用力敲着白板,反复强调。
    “尤其是程序组的人,遇到技术难题,不管再简单,立马报过来!”
    “不要想着死线快到了,截止日要来了,就用‘临时方案’救下急,完了想着以后再修!”
    苏砚承低吼:“想都别想,我告诉你,真到那时候,你根本就修不了的!”
    “所以现在一个小问题你用临时方案应付过去了,那之后更多的新需求和新功能,更大的时间压力呢,还接着应付吗。”
    “那么最后只会越积累越多,最后在某个时刻彻底爆炸!”
    而苏砚承说的这个,便是游戏开发的三大噩梦之一
    技术债务!
    遭遇这个噩梦的典型例子,CDPR的《赛博朋克2077》。
    当时开发团队在游戏发布前遇到了一些技术问题,但为了赶时间便糊弄过去。
    然后又定下了先主攻PC版本,后调整主机问题的策略,于是在临近发售日时,最终只能集中优化资源,专注PC和次时代主机,从而忽略了上时代的机器……
    从而导致此前积累的技术债务,在这一刻彻底爆发。
    这也是苏砚承一定要拒绝御三家同步开发主机板的最大原因,哪怕他们愿意给予人力和财力的支持。
    但他真的见过太多首发暴死的例子了。
    而了技术债务之外,其他两大噩梦呢?
    一个就是玩法中途推翻。
    例子,没错还是你,《2077》,开始想着做第三人称,然后强行改第一人称。
    当然,还有暴雪的《泰坦》,和epic的《堡垒之夜》。
    前者在解散后收集残躯,背水一战,最终成就《守望先锋》。
    后者一开始想做射击建造,然后又想加入RPG玩法,最后又打算缝合大逃杀……结果反而火了。
    所以对苏砚承来说,《边缘行者》能在项目之初推翻,而不是项目之中,已经是很好的结局了。
    而且核心玩法也没变。
    还是模拟养成+城市探索+回合制战斗,只不过从2D换成了3D而已。
    所以噩梦二应该可以避免。
    但还有一个噩梦三呢?
    那就是团队协作了!
    到这里,苏砚承也属于萌新了。
    他上辈子只是个程序员。
    只是积累过不少失败的经验,见过很多失败的案例,知道该怎么避免。
    但自己其实没有真正参与过项目管理,也少有相关的经验。
    只能学着以前
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