劳动和学习，参与管理和执行，都可以交流和学习的形式来进行，不必拘泥于形式化和套路化」。
「第三点，关于鍕事管理和训练，完全可以结合现有的训练场条件，开展鍕事训练培训班，开展思想教育培训班」。
「与高校合作最为稳妥，我可以介绍联系钢铁学院作为支援管理对子」
李学武看着几人说道：「
尤其是鍕事训练，完全可以形成标准化流程，将训练和劳动相结合」。
他指了指墙上的地图道：「现在垦区不是缺人手，缺机械嘛，拉几只队伍上来结合一下嘛」。
「还有进山的道路也该重新修整了，边训练边劳动，在劳动中总结经验，在训练中思考和升华，我看是实践号召最好的途径」。
「这……这倒是有点意思」
齐耀武本来拧着的眉头挑了挑，看着赵振华问道：「如果在开展训练和管理的时候，结合生产劳动，这就大大地减少了咱们的损失了」。
「嗯，可以研究研究，但问题也很突出」
赵振华皱眉道：「有些单位和部门是没有那么多人的，且都有工作要做，如何能上山来脱产训练」。
「所以是长期且需要坚持的工作嘛」
李学武强调了一句长期，意思就很明显了，政策要执行，但可以分时间、分期限、分目标地执行嘛。
相关单位有一百人要训练，总不能都脱岗。
那就二十人一组的来山上，要支援这么多单位呢，每个单位来一点，星星之火可以燎原嘛。
这条山路足够长，这里的大山足够广，慢慢干，慢慢修吧。
李学武估计这股风跟大学习有的一拼，三五年之内完结不了。
真要一股脑地把所有力量投入进去，回头后继乏力，想要做出成绩都难。
当然要做出成绩来，只要是工作，甭管它的性质如何，在历史长河中是对或是错，对于个人来说，你就在历史中，就得服从历史的惯性。
你说它是错的，你现在不做，你连验证它是错的机会都没有。
所以，李学武给出的意见就很中肯了，持续发力，相互结合。
尤其是管理的流动性，李学武坚决反对干部一派两三年，这就等于把鸟从笼子里放飞一样。
流动性，三个月一调回，参与政策活动可以，但必须完成一定的训练和生产。
卫三团所有干部都可以在轮换序列之内，就当是特殊休假了。
估计所有干部轮换和三两次，这股风吹的也就差不多了。
「那就这么着」
齐耀武点点头，眯着眼睛说道：「农业就以红星村为基础和原点，工业就以轧钢厂为核心和原点，管理就以钢铁学院为主，训练就以训练场为主」。
经过李学武这么一分析，好像卫三团还是在干原来的活，只是范围广了。
赵振华等人琢磨琢磨，好像是琢磨出点味儿了，眯眼笑着点头。
有点意思！
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