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四合院之饮食男女

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第93章 挖几个坑(第5/6页)
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    “调度处是有些方便条件可以考虑的”
    李怀德又是抢在了杨凤山的前面开了口,突然接住了书记的话头。
    杨凤山本来看着景玉农装傻,是准备自己说的,但现在李怀德说了他也只能皱眉听着。
    “既然要研究销售处,那我这边可以考虑将调度处同销售处结合起来代管的”
    李怀德一边说着,一边从桌上的烟盒里掏出一支香烟,自顾自的点着了。
    在抽过一口后,看着班子成员皱眉看着他,继续解释道:“前几个月我们去了一趟边疆,在那边成立了办事处,也有了丰厚的收获”。
    李怀德一边抽着烟,一边把众人的思绪一棒子支到了几个月前,支到了边疆去。
    “有感于边疆的物产富饶,兼顾生产水平和能力的薄弱,后勤处给我提交了一个方案,我跟相关同志研究了一下,觉得切实可行”。
    说完,对着墙角站着的栗海洋示意了一下,由着栗海洋走过来,在众人惊异的目光中给厂里以及工作组主要领导分发了一份他所谓的方案。
    “以后勤处为主导,依托福利采购能力,增加物产销售与代销售业务,进一步拓展、利用和加强边疆办事处的职能与责任”
    李怀德看着手里李学武给他准备的方案念道:“面对当前严峻的财务形势,充分发挥调度处的主观能动性,统筹运算能力,配合后勤处同边疆办事处的沟通,保证货物的交通运输”。
    “我这里提到销售处与调度处结合就是接下来我要说的内容”
    李怀德抬起头看了因为手里方案而面色各异的众人一眼,道:“着重依从轧钢厂销售处的职权职能,激发销售处本职工作的能力和方向,依托当前“互通有无”、“小工厂、小商品”的优势政策,开展销售工作”。
    “我这里着重强调一下”
    李怀德放下手里的方案,看着还在看方案的众人说道:“互通有无是双向的,也是多向的,不局限于京城,也不局限于钢铁系统内部,广阔天地,大有作为嘛”。
    “咳~”
    冯道宗咳嗽了一声,看着手里的方案,抬起头对着李怀德问道:“你这份方案里所提出的,将轧钢厂的产品销售去往边疆,去往钢城,然后将钢城的商品流通回京城,销售去往边疆”。
    说着嘴瓢的话,冯道宗又看了看手里的方案念道:“边疆的货物也可以销售到京城,销售到钢城,对吧?”
    “这就是我所说的不局限于一隅”
    李怀德没有正面回答冯道宗的话,抽了一口烟继续道:“当然,我所说的这三个点,几条线也并不是固定的,如果咱们销售处的同志有能力,还可以把商品卖到周边省嘛,更远的川省也有可能嘛”。
    “呵呵呵~”
    众人听着李怀德话均是轻笑出声,这种想法和方案他们还真是没想过,就连销售处的苟自荣都没觉得自己的销售处还能干这个。
    可大家嘴上笑着,心里却是思考着这种可能,更想着这场会议到底该怎么结束。
    这会开的,实在是跑的太偏了,从批判和学习,到了项目工作,再到分工,现在又特么扯到新的方案上了。
    任是谁赶上这样的会议都会觉得挺扯淡的,也许只能在工作组组织的会议上能看见这种笑话。
    大家当这是笑话,李怀德却是没有,他是认真的,认真的不想接工程处,不想接居民区项目。
    当初问李学武怎么才能不接,李学武告诉他,不忙那个,也得忙一个,找一个脱不开身的理由。
    终究李怀德还是掉进了李学武的坑里,没跑了给李学武当替身的活儿。
    其实这个方案就是联合企业的后半部分,现在被李学武拿出来给李怀德,就是想借他的手,先完成一部分目标。
    联合企业现在看来,一时半会是拿不到手上了,那就算了,改个方向一样干。
    没了联合企业,那不是还有后勤处呢嘛,就以后勤处的名义搞贸易,喊出给工人赚福利的口号,李怀德说完了,谁敢反对。
    许立友他们就在这坐着呢,今天领导们的发言会后一定会被他们传到全厂工人的耳中。
    到时候反对这一项目的人就有的难受了,面对全厂工人的责备,怕不是回家的路上都得加着小心,睡觉都睡不踏实。
    听了李怀德的解释,大家只是笑着、想着,却是不说话。
    冯道宗戴着眼镜把手里的方案仔细看了个遍,轻轻地放在手边,不自觉地用手在上面敲了敲。
    他是了解李怀德的,他在部里工作的时候就听说过这个人,可不知道他有这份才能。
    要是早知道,还不早在部里相见了?
    这种想法的意思就是,这份方案绝对不是出自李怀德之手,更不是他所说的什么后勤处提交,他总结的。
    狗屁!
    如果轧钢厂后勤处有这种人物,还能让张国祁在位子上坐着?
    昨天就轧钢厂几次“事故”找相关的人员谈话,其中就有后勤处处长张国祁。
    要说业务能力他们不接地气还可以,但要说看人这一方面,他们自认为是没问题的。
    张国祁是个什么货色他们很清楚,真要是写出这份方案来,恐怕早就是副厂长了。
    方案从实际出发,多角度、多方向,着重分析了当前的形势,侧重表达了轧钢厂当前的发展需要。
    结合轧钢厂现有的实际情况,从三个处室的本身工作和职能出发,本着服务大局的意愿,详细地阐述了多地、多渠道、多商品类别的贸易流程,以及相关的处置方案。
    在程序上严谨且符合政策,在方案制定上考虑了采购、运输、销售、调度、财务等各个方面。
    冯
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