第86章 独臂管家和小小的KPI震撼（第1/2页）
刘大姐说：“年货的事，我可以去张罗。”
“其他的……我不会干啊。”
“林经理你指挥，我们听你的！”
“对！听林经理的！”
其他人也纷纷表态，“不管是上山下海，我们眉头都不皱一下！”
林希一阵头疼。
这些人是他原来服务社的底子。
忠诚度和行动力可以。
但这是企业管理，不是梁山聚义啊！
也不怪他们，管理这个事情本来就需要经验积累。
林希叹了口气，心想：难道我要花巨量的时间来搞这些？
“林经理。”
一直沉默的何振华突然开口。
声音不大，但字正腔圆，透着股金属般的冷硬：
“在来之前，我去观察了一下红星科技。”
“包括机械厂、塑料厂、服务社等。”
他环视四周，目光如刀：
“恕我直言，现在的红星，不是一家企业。”
“而是一个有组织的……丐帮。”
“噗——”
正在喝水的二噶一口喷了出来。
孙二嘎的脸涨成了猪肝色：
“哎！你怎么说话呢？”
“什么叫丐帮？”
“我们可是给国家赚了一千多万外汇的！”
何振华连眼皮都没抬一下：
“物资领用无记录，人员考勤全靠喊，财务支出无预算，车间卫生……令人发指。”
“这样的效率，在日耳曼国，工厂早就破产三次了。”
他的额头上渗出了一层细密的冷汗。
脸色有些苍白，那是长期神经衰弱带来的生理反应。
但他站得笔直，像一颗钉在戈壁滩上的胡杨。
“给我4时。”
何振华转头看向林希，带着坚定而自信的眼神：
“我给你一套管理机制。”
“如果做不到，我自己滚蛋。”
林希看着他颤抖的右手，那是他在极力压抑身体的痛苦。
弹幕里，网友们已经炸了：
【卧槽，这大叔有点帅啊！禁欲系残缺美大叔？】
【这气质绝了，感觉下一秒就要掏出游标卡尺量我的脸皮厚度。】
【但是他身体好像撑不住啊，脸色白得像纸一样。】
“好。”
林希笑了笑，道：“4时，我等你。”
……
两天后。
林希看着摆在案头那本厚达百页的手写《红星管理章程》，不禁倒吸一口凉气。
字迹工整得像印刷体，连标点符号都透着一股严谨的寒气。
内容更是地道的“普鲁士风格”：
科层制管理，等级森严到令人发指；
考勤精确到秒，迟到一分钟扣除当日绩效；
物料损耗红线设定在0.5%，超过直接问责；
最离谱的是，连员工上厕所的时间都有建议标准。
这是一套完美的工业时代管理典范。
把人当机器用，追求极致的效率和纪律。
“怎么样？”
何振华坐在对面，眼圈发黑，精神却亢奋得吓人。
他似乎在这两天两夜的疯狂工作中，暂时忘记了身体的残缺和心理的创伤。
“骨架完美。”
林希合上本子，给出了中肯的评价，随即话锋一转：
“但是，老何啊。”
“这玩意儿要是发下去，我怕工人今晚就把你家玻璃砸了。”
何振华眉头一皱：
“没有规矩，不成方圆。”
“日耳曼国人的工厂就是这么管的。”
“那是50年代的日耳曼国。”
林希拿起钢笔，在纸上飞快地划了几道，
“现在是80年代的华国。”
“我们要造的是未来的东西，管理也得跟上。”
“看好了。”
林希一边说，一边结合着直播间里网友的弹幕，开始在这份方案上“动刀”。
“第一，死板的考勤取消，改为‘结果导向’。”
林希写下几个字，
“只要活儿干得漂亮，质量达标，考勤不做硬性要求。”
“第二，‘层层汇报’改为‘扁平化负责’。”
林希解释道，
“技术员如果发现问题，可以直接推开我办公室的门，或者直接找你。”
“不需要经过组长、主任、厂长三道关。”
“第三，也是最重要的……”
林希在纸上重重画了个圈，眼神变得锐利：
“引入KPI……哦不。”
“我们叫它‘关键绩效指标’。”
“我们要的是狼性，是创造力，不是把人管成听话的螺丝钉！”
何振华起初满脸抗拒，甚至想拍桌子反驳。
这种离经叛道的管理方式，简直是对他所学知识的侮辱！
但随着林希一条条地剖析。
从“激发主观能动性”讲到“容错机制”。
何振华的眼神变了。
从愤怒，到疑惑，再到震惊。
作为行家，他太清楚这些修改意味着什么了。
林希提出的这套东西，看似随意。
实则每一条都在精准地打击传统管理的痛点。
这不仅仅是管理制度，这是对“人性”和“效率”的一种全新维度的解构。
比他在日耳曼国学的那些引以为傲的东西，至少先进了……
二十年？
不，五十年！
当林希停下笔时，何振华盯着那份被改得面目全非的文件，手抖得连茶杯都端不住了。
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