他点了编辑权限。
光标跳到结论栏里，选中了"中等风险，建议持续关注"这几个字。
删掉。
敲进去新的内容：高风险，建议立即启动全面应急预案。
手指悬在回车键上方，停了一秒。
如果有一天有人来查........
他按下了保存。
系统日志里多了一条记录。
时间戳，操作人，修改前后的值，全部留痕。
服务器会自动备份，删不掉，覆盖不了。
这是他自己当初设计的系统架构，AbySS的所有数据操作必须可追溯，任何修改必须留日志。
他当时设计这套规则是为了防止别人篡改数据。
现在篡改数据的是他自己。
他关掉报告，关掉系统后台，屏幕回到桌面。
壁纸是默认的，一张蓝天白云。
他看了一眼，觉得刺眼，把屏幕亮度调低了。
那条日志躺在服务器里。
它不会消失，不会被遗忘，不会因为时间流逝而变得无关紧要。
它会一直在那里，安安静静地等着。
等一个有心人。
.........
1月4日，早上。
谢宇打开邮箱的时候，第一封就是林彻转过来的AbySS预警报告。
他点开看了，看得很仔细。
数据部分他大致能理解。
搜索量上升，订单密度异常，口罩销量波动。
这些数字放在一起，确实能说明武汉那边有点不对劲。
但"有点不对劲"和"高风险，建议立即启动全面应急预案"之间，隔着一条他看不见的逻辑链。
报告下面附了一份采购清单。
口罩，一次性医用三层，数量.......
他看了一眼，以为自己看错了，揉了揉眼睛又看了一遍。
没看错。
消毒液，防护服，额温枪，体温计，红外测温仪，一次性手套，医用垃圾袋。
每一项的数量都大得离谱。
不是一个城市的量，是十二个城市同时铺开的量。
他深吸了一口气，开始打电话。
第一个打给杭州云仓。
对方听完要求之后愣了两秒，说："谢总，这个量……我们仓位不够啊，现在货架上还有双十二的尾货没清完呢。"
"腾，预留30%的应急仓位，双十二的尾货该退的退，该调拨的调拨到其他城市。"
"这……好吧。"
第二个打给深圳。
对方更直接："谢总，春节不放假？我手底下这些人可是提前两个月就买好火车票了。"
"不放，全员在岗，消毒流程升级到最高标准。"
"最高标准是什么标准？我们以前最高也就是每天两次消毒，这次——"
"每天四次，所有出入库人员测量体温，登记在册。"
电话那头沉默了三秒。
"谢总，到底出什么事了？"
谢宇张了张嘴，想说什么，又咽回去了。
"林董的指示，AbySS预警报告建议启动应急预案，按最高标准执行。"
他听到自己说出这句话的时候，声音平稳得连他自己都意外。
但挂了电话之后，他靠在椅背上，盯着天花板看了好一会儿。
十二个城市的云仓，逐个打过去。
反应不一样。成都的负责人问"是不是搞错了"，武汉的负责人倒是没多话，直接问"采购预算什么时候批下来"，长沙的说了一句"行，我去安排"然后就挂了，上海的那个犹豫了半天，最后来一句"员工会有意见的"。
谢宇统一口径，一遍一遍重复同样的话。
林董的指示，AbySS预警报告，最高标准。
说到后面他自己都觉得这几句话磨出了茧子。
深夜。
谢宇处理完最后一通跟物流供应商的电话，揉着脖子站起来。
办公桌上摊着一堆文件和笔记本，字迹潦草得跟上午比又退化了一层。
他拿起外套，准备走。
手机震了一下。
新闻推送。
他习惯性地瞟了一眼，拇指已经准备划掉了。
然后停住了。
某财经媒体的快讯，标题只有一行："消息人士透露，阿里内部正在密切关注微光科技近期的异常运营动作，交叉持股交割进程或受影响。"
他盯着这行字看了五秒。
然后转过头，看向走廊尽头。
林彻办公室的灯还亮着。