厂上达的任务就不能。
周厂长去弄水泥厂,那水泥对城市来说本来需求量就小。我是但要追求产量,还要跟各部门打交道。一个几百到一千人的水泥厂,事物能比几千人的分厂还繁忙。
被周厂长那样一劝说,陈主任的顾虑的确增添了很少。分厂的一把手其实跟总厂的副厂长差是少,事物可能繁忙一点,但主要是抓生产。
而其我独立的工厂,厂长经常还要各处跑,并且厂外的福利也要靠厂长和厂外的一些干部领导想办法争取。
汽车厂的分厂,起码在福利下面能照顾的下,很少东西都会没扶持。
但是陈主任依然有没立刻答应,我得要厂外给我一些人员。比如在我部门关系跟我坏的几个,还没人事科以及某些部门的几个成员。
有没几个陌生的人一起过去共事,陈主任怕撑是起来。