第538章 三电产品，南山集团的新优势（第2/4页）
那又有什么关系呢？
大家不是一个级别的竞争对手。
甚至站在开拓电动车市场的角度考虑，大家还是盟友呢。
一起挖传统车企墙角的盟友。
“现在是不走中低端路线，但是谁知道将来未来汽车会做出什么样的选择呢？”
“对于南山集团来说，他们已经有星辰、捷豹和路虎三个高端品牌了，再来一个未来汽车，意义不大。”
王福看东西看的比较长远。
作为比亚迪的创始人，他看问题往往开始可以看到藏在表象之下的本质。
很显然，未来汽车在将来一定是会给比亚迪带来压力的。
特别是王福并不想比亚迪一直都生产中低端车型，他也想生产一些几十万的车，甚至生产一款一百多万的车。
只是这些想法他还没有跟任何人说过而已。
“南山集团在传统燃油车上有很深的技术积累，国内没有厂家是他的对手。”
“如今在电动车市场的布局，也是动作频繁。”
“不管是自己成立未来汽车，还是跟羊城传祺合作生产电动出租车，亦或是将来在南山红旗生产电动车，这些都充分的说明了南山集团对电动车产业的重视。”
“不管是电池还是电机，亦或是电机控制器和充电机，南山集团都有涉及。”
“将来指不定在电动车市场，南山集团的技术积累也是最深厚的。”
“我们想要追上去，估计要做好三五年不怎么盈利的打算才行。”
吴华饼结合刚刚王福的意见，很快的提出了自己的一些观点。
不过，王福却是并没有直接跟他具体交流什么。
时机还不成熟！
……
不管是跟羊城传祺合作的项目，还是未来汽车自己的项目，南山电池和南山汽车零部件生产的电机等零件都是非常关键的技术。
之前曹阳都是亲自参与到了电池和电机的技术研发当中，这也是南山集团能够快速的掌握这项技术的重要原因。
如今这些技术终于开始在生产线上落实下来了，零件进入到了小规模的量产交付的状态。
所以曹阳自然是要亲自去现场转一转。
东瀛企业往往有一种叫做“三现主义”的说法。
这个指的是现场、现物、现实。
即一切从现场出发，针对现场的实际情况，采取切实的对策解决。
这是一种实事求是的做法。
曹阳对这一点还是比较认可的。
要不然什么都在办公室里头拍脑袋，那就搞笑了。
拍脑袋决策，拍桌子执行，拍胸脯保证，拍大腿后悔，拍屁股走人……
职业经理人可以这样子，但是当老板的可不行。
“曹总，羊城传祺上的电动出租车，由于是油改电的平台，所以电池包的形状会比较的特别，生产起来难度会大一些，成本也高一些。”
“等到年底我们未来汽车的电池包开始小批量生产的时候，情况就会有所不同。”
曹阳要到生产现场视察，林城这个电池公司的负责人，自然就亲自充当了解说员的角色。
对于一块电池来说，电芯的成本大概只占整个电池包的成本的75%，剩下的成本都是模组和电池包的成本。
比如电池壳体、辅助的线束、电池BMS、冷却系统等相关的零件。
看起来好像只有一个电池包，其实里面的构成零件还是挺多的。
而越是电芯数量多的电池包，对于电芯的一致性的要求就越高。
或者换一个思路，续航里程越高的电池包，往往对电芯的要求就越高。
一个电池包里，有时候一个电芯出问题了，都会导致整个电池包出现问题。
到时候的维修成本就很高了。
当然了，维修成本都还不是最关键的问题。
电芯出了问题，直接影响使用，这才是最大的问题。
“电池生产线的产能要尽快的利用起来，不管是给荣耀手机生产电池也好，自己生产充电宝也好，亦或是给羊城传祺、未来汽车、星辰汽车供应各种电池，都需要有一定的量去支撑。”
“要不然的话，成本就很难降低，生产节拍也提升不上去。”
“一旦量上去了，就可以不断的通过新增产线来对生产技术进行更新换代，不断的实现成本下降。”
对于电动车来说，电池成本的降低，绝对是一个不能绕开的话题。
如果一个电池包的成本只要几万块钱，只是比一台发动机贵一点的话，那么市场前景就非常的巨大了。
可惜要做到这一点是非常困难的。
“曹总，按照我们的预测，明年就可以开始走量了。”
“电池行业发展到一定的阶段，就是一个赢者通吃的市场。”
“我们现在已经是国内最大的动力电池厂家，未来几年只要把这个优势给巩固下来，其他厂家想要超过我们就不是那么容易的事情了。”
林城现在对南山电池可是非常有信心。
特别是去年增加了几个股东之后，公司账面上的资金更加充裕了。
并且在开拓客户方面，也有了更多的保障。
将来把南山电池经营成为不输于南山发动机和南山变速箱的存在，他是非常有信心的。
对此，曹阳倒也没有表达什么不同的意见。
毕竟到现在为止，南山电池的发展都是按照他制定的节奏在推进，没有什么明显的问题。
“我听说前段时间成立了一家叫做CATL的电池公司，是在之前ATL的基础上成立的。”
“这家公司的发展情况，你们有
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