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山村留守妇女们的荒唐往事

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第298章 秘密298(第2/3页)
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头鱼龙混杂,反正不简单,也不干净。要不然男人怎么总喜欢往那些地方跑?简单的洗个脚,自己在家里洗不了吗?
    按摩……我就更不信了。买个按摩椅多好,简单省事儿还省钱。”
    “你倒是个财迷。”
    “你还没跟我说有些什么项目,怎么个洗法呢。”
    “嗯~~这个不好说,你要是想试试,等出了月子找个时间我带你去。”
    我停了手,他睁开眼。
    问我怎么不继续了。
    我在旁边的位置坐下:“不按了,有点儿累。”
    他转过来。
    盯着我懒散的样子,说:“你刚刚不是还问我去那些地方干什么?还说家里可以洗脚,买个按摩器就可以代替。
    现在自己又说累,你才按了几分钟?”
    我瞪他。
    “行行行,你这么累还能给我按几分钟我已经很知足了。可以了。不过咱们还是得体谅一下,所以专业的事要交给专业的人做。
    我不知道人家,反正我是应酬去的。嗯,这个话题似乎没有什么可探讨性,翻篇吧。
    你……今天功课做的怎么样了?”
    他问。
    “什么功课?”
    他盯着电脑,暗示我。
    “你是说这个?”
    他点头。
    “我也没做什么功课,就是简单查了一下。你又这么神秘,什么都不说,我就只能从网上看咯~~”
    他笑笑。
    抓着我的手握在掌心,我们就这么膝盖对着膝盖坐着交流。
    他说:“不是不和你说,你说你还在坐月子,跟你谈这些做什么?再说事情现在还没有定局。”
    “那你也可以说一说你的规划什么的,我自己查资料做功课起码有个方向吧?比如说你打算在哪一个区?老城区?还是其他几个开发区?”
    这也是我想知道的。
    “看来你这功课不是简单的看看,这么快就开始步入正题了。”
    我睨他。
    “还好吧。”我淡道:“一般般咯。”
    “谦虚。”我两个手指头捏了捏我的鼻子。
    “快点松开,出不了气了~~要憋死了~~”
    “憋死?哪里憋死?”
    “王浩~~”
    “再怎么憋也没有我憋得久?嗯?”
    “……”
    这臭男人。拐着弯儿都能把话题聊到那边去。
    荤素搭配呀。
    他拉我起身,令我坐在他腿上,我顺势搭着他的脖子和肩膀。
    我俩对视,他凑过来,亲我的脸,我的脖子。
    最后深埋着头在我肩膀靠了一会儿。
    咕哝着说:“今天和老龙一块去见了一个人,但是吃了闭门羹。下午也一直都在外面跑这个事,嗯~~只能说万事开头难,老龙说还有别的法子,我估计是他今天打开的方式不对。
    我不知道那边是行政单位,不然也不会跟他一块去了。这个老龙也是提前也不好好了解了解,差点给人家搞得下不了台。
    等缓一缓,缓一段时间我再看看能不能把人约出来。”
    “这样啊。”
    “嗯。”
    “那如果这种关系走不通呢?”
    “你以为我是想去干啥?”
    他反问。
    “你们去不是搭一条线吗?”
    “嗯,确实是为了搭线。不过,我就是单纯的混个眼熟,这种东西最后还是得靠实力,没有钱什么关系都是屁话。如果真要用钱作为唯一的铺垫,那么没必要从他们那儿搞项目。
    我还是喜欢基于简单。”
    “那……你有没有算过需要花多少钱?应该是一笔不少的数字吧?”
    他捏着我的下巴。
    问我:“你又打算当我的股东?”
    我轻嗤:“这都被你发现了?那你愿意吗?让我当你的股东,你担心我再赚一笔呗。”
    我用手指在他胸膛画着圆圈,说:“之前去寺庙,人家一个大师说我这个人财运不错,让我有机会的时候一定要紧抓别放过。
    我觉得你就是大师的说的运气。
    所以你带不带嘛?”
    “带。”
    “真的?”他突然回应的这么干脆,我反而有点不太习惯,一般他都是习惯性让我在大后方,让我这一块儿保持稳定,从而叫我们一家人生活不受影响,有最基本的保障。
    今天这是怎么回事?
    他叹了口气,然后抱着我转了个圈,打开电脑,输入一串数字,搜索。
    销售。
    他说:“所以我说你今天功课做的挺好,本来打算出月子再和你商量,现在虽然八竿子还没打到一块去,但这一天怎么都会来的。
    金牌销售,当时进军房地产,你就来给我当销售,带团队,我们一块赚钱,好不好?”
    我盯着屏幕上的界面,听着耳边他说的这些计划,勾唇一笑。
    然后扭头看他浓郁的眉目。
    看他眼里那一片深海。入神几秒后,我问他:“你是在邀请我吗?”
    “当然。如果我要干房地产,必然就要涉及到销售。老婆,你在我心目中就是最佳的金牌销售人选。
    咱们干夫妻档。如果请外面的人入驻,请那些销售团队,或许会有比你更会卖经验更老道的,但他们都不是我想要的,也不是我能信得过的。
    我要的销售渠道销售部门,一定是基于现实,基于内部条件,要和我达成一致的销售观念才行。
    我想赚钱,但我不想盲目的赚钱,我要这些钱尽量干干净净,我要让这些钱流通,流通在每一条生产线和销售线上,而不是暂时在我这里,回头出点什么事又一下子全赔出去
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