返回

巫师:我的职业面板没有上限

报错
关灯
护眼
第五百二十四章 工程师和艺术家(第3/4页)
书签 上一页 目录 下一页 书架
有这样的质疑声音。
    从第一天开始制定教学策略时,他就深思熟虑过这种“个性化教学”可能带来的争议。
    但这正是他想要的结果。
    集成化的批量教学,他当然也能掌握。
    罗恩在心中分析着:但那样的话,任何有经验的导师都能替代。
    维纳德找自己过来,绝不是为了让他做一个普通的教书匠。
    他的目光,若有若无地扫过会议室中的其他导师。
    这些人,大多采用传统的标准化教学方法。
    虽然稳定可靠,但也意味着彼此之间具有高度的可替代性。
    维纳德真正需要的,是能够挖掘出天才的“伯乐”。
    只要能证明自己在这方面不可替代,就能确保在这个殖民地的核心地位。
    除此以外,这种个性化教学过程,也是提升自身能力的最佳途径。
    那些在《超凡全解》指导下学会的“共鸣”理论,正通过教学实践转化为真正的能力。
    一举多得,罗恩在心中轻笑:既能确保自己的地位,又能提升实力,还能获得维纳德的持续资源投入。
    想到这里,他缓缓起身。
    “希拉斯导师的数据分析确实很专业。”
    罗恩的语调如春风化雨。
    但熟悉他的人都知道,这种温吞往往预示着猛烈的反击:
    “不过,在我们讨论教学方法的优劣之前,我想请大家思考一个更根本的问题。”
    他环视着会议室中的每一位导师,声音不急不缓:
    “我们在座的各位,都是维纳德教授精心挑选的教育人才。
    那么请问,教授选择我们的标准是什么?”
    这个问题让希拉斯微微皱眉。
    他隐约感觉到对方话语中的陷阱,但一时找不到破绽。
    “当然是教学能力和专业素养。”一名年轻的导师回答道。
    “没错。”罗恩点头赞同,然后话锋一转:
    “那么,如果维纳德教授需要的仅仅是‘批量生产合格巫师’的能力,为什么不直接从主世界的各大学院,招募更多经验丰富的标准化教师呢?”
    “以教授的资源和声望,完全可以组建一支由数十名资深导师组成的教学团队,采用最成熟的流水线式教育模式。”
    会议室中开始出现窃窃私语声。
    罗恩的话触及了一个所有人都心知肚明、却很少公开讨论的问题。
    很好,引导成功。他在心中满意地点头。
    这种“先承认对方观点合理性,再换个角度重新定义问题”的技巧,正是他从《超凡全解》那里学会的精妙话术。
    艾拉敏锐地察觉到了罗恩话语中的深层含义。
    作为殖民地的事务管理者,她当然明白维纳德的真实需求远比表面上更复杂。
    这个年轻人确实很聪明,艾拉在心中评价着:
    他没有为自己的教学方法辩护,却换了个角度,开始重新定义整个问题的框架。
    “希拉斯导师之前提到了一个重要问题——可复制性。”
    “我承认,我的教学方法确实无法像工厂流水线那样批量复制。”
    罗恩又故意先说了半截:
    “但话又说回来,谁说我们需要复制的是教学过程本身呢?”
    这句话,让在场所有人都感到疑惑。
    “我们真正需要复制的,是发现和培养特殊人才的能力。”
    “具体来说。”罗恩继续展开他的理论构建:“我提议建立一套‘天赋识别与定向培养体系’。”
    “首先,制定一套标准化的天赋测评流程,快速识别每个学徒的特长领域;
    其次,针对不同天赋类型,设计相应的培养方案;
    最后,培训足够数量的专业导师,让他们各自负责不同类型学徒的指导。”
    希拉斯皱起眉头:“这听起来仍然过于困难了……”
    “但实现后会非常高效。”罗恩不等他说完就打断道:
    “希拉斯导师,请问炼制一枚魔力水晶,是用标准化工业流程更好,还是让专业炼金师根据原石特性进行个性化处理更好?”
    这个类比让希拉斯一时语塞。
    作为一名附魔师,他当然明白个性化处理的价值。
    漂亮的反击,艾拉在心中暗自点头:
    用对方最熟悉的领域来类比,这种技巧确实高明。
    但希拉斯很快找到了新的攻击角度:
    “拉尔夫导师,您的理论听起来很美好,但问题是,我们没有足够的‘专业炼金师’啊!”
    “您刚才说要培训足够数量的专业导师,但培训他们的人在哪里?
    整个殖民地,能够像您这样进行个性化指导的导师,总共有几个?”
    这确实是个尖锐的问题,罗恩在心中承认:但这也正是我想要的效果。
    他故作沉思片刻,然后缓缓开口:
    “希拉斯导师提到了资源稀缺的问题,这确实是现实困难。”
    “但是。”他再次使用那个熟悉的转折:
    “正因为这种能力稀缺,才更加证明了它的价值,不是吗?”
    他的目光扫过在场的每一位导师:
    “如果任何一个巫师都能轻易做到的事情,还需要我们这些‘精英’吗?
    维纳德教授聘请我们,不正是因为我们能够做到别人做不到的事情?”
    罗恩继续他的论述:
    “而且,我并没有说要在短期内培养出大量专业导师。
    我提议的是一个渐进式的人才培养体系。”
    “首先,由现有的少数专业导师,重点培养最具潜力的几名学徒;
    然后,这些学
(本章未完,请点击下一页继续阅读)
书签 上一页 目录 下一页 书架