大学哪些事

真是个举足轻重、至关重要的核心部门哟！你们看哈，它手握大权，可以掌管全校所有中层干部的任命与免职事宜；尽管其手中握有的实际权力无法跟那些真正意义上的政府机构相提并论，但胜就胜在这个部门扮演着一个类似于‘服务员’或者说是‘传菜员’这样一种角色定位——坚决执行校党委所下达的各项指示精神，并将最为恰当合适的人选安排到与之相对应匹配度最高的工作岗位上去任职履责。可以毫不夸张地讲，组织部平日里所从事的这些工作几乎全部都是那种能够成就他人美好未来人生的大好事儿哇！”
    “可不是嘛！”我深有同感地点点头，然后接着说道：“俗话说得好啊，‘跟着组织部，年年有进步’。这句话放在高校里面也是非常贴切的呢。毕竟组织部可是个很重要的部门呀，那里的工作人员每天都要跟各个部门的领导以及业务骨干们打交道。这样一来，他们的视野和胸怀肯定会与众不同啦。再说了，组织部所做的事情基本上都是大好事儿，很少有人会去招惹他们或者给他们找麻烦。
    所以说呀，如果哪一天突然接到了来自组织部的电话，那心情可真是又紧张又期待哦！大家都会暗自祈祷着能够得到一个升职加薪的好消息呢。即便是被要求配合组织去考察某位干部，那也是按照正规流程走的，一般情况下并不会引起别人太多的抵触情绪。像我认识的那几个在组织部工作的年轻朋友们，短短几年时间就已经升任副处长级别了，这进步速度可比其他部门的同事们快多咯！”
    蒋为民附和道：“确实如此。前两年组织部的李干事，才 35 岁就升了干部科科长，听说下一步就要外放学院当副书记了。不过话说回来，组织部的工作也不轻松，考察干部、整理档案、组织开会等，都是细致活，容不得半点马虎。但再累也值啊，毕竟是核心部门，近水楼台先得月。”
    “第二个‘肥差’部门，就得数党委办公室和校长办公室了。” 我话锋一转，“党校办是学校的神经中枢，对上要给校领导当参谋、做助手，对下要传达领导意图、督办各项工作，还要协调各个部门之间的关系。你当年在学工部当部长，肯定经常和党校办打交道吧？”
    蒋为民连连点头：“那可不，几乎每周都要去党校办开协调会。党校办的人虽然忙得脚不沾地，但确实不用管具体的业务性工作，也就不会牵扯到太多利益纠葛。而且他们天天跟着校领导，见多识广，学习的机会也多。就说前几任党校办主任，要么升了副校长，要么调到省里当领导，发展都很好。我记得有一次，校领导要去教育部汇报工作，党校办的王秘书熬夜写了三份汇报材料，每份都有理有据、亮点突出，最后校领导当着所有人的面表扬了他，没过半年他就升了副主任。”
    “这就是党校办的优势。” 我说道，“他们不用直接面对师生的投诉，不用处理具体的矛盾纠纷，只需要做好协调和服务工作就行。而且党校办的工作人员，大多是文字功底强、情商高、会来事的人，跟着领导耳濡目染，能力提升得很快。就算以后不留在党校办，调到其他部门也很受欢迎 —— 毕竟谁都愿意和会协调、能办事的人共事。”
    蒋为民笑了笑：“鹿兄你说得对。党校办虽然忙，但确实是个‘镀金’的好地方。不过我可干不了那活，每天写材料、开会议、协调关系，太费脑子了，我还是适合干些实实在在的事。”
    “你这性格，确实更适合干业务部门。” 我笑着说，“第三个‘肥差’部门，就是党委宣传部了。宣传部负责学校的舆论宣传、文化建设和思想教育，看似和师生的切身利益关系不大，实则地位非常重要。尤其是近几年，意识形态工作越来越受重视，多数高校的宣传部长都是党委常委，能参与学校的重大决策，是校级领导的后备人选。”
    蒋为民若有所思地说道：“我听说隔壁学校的宣传部长，去年就升了副校长。宣传部的工作确实有特点，主要和文字打交道，不用处理太多繁杂的事务。而且在宣传部工作，文字能力能得到很大锻炼，这可是咱们高校行政人员的核心竞争力。我认识的一个宣传部干事，写得一手好文章，经常在国家级媒体上发表宣传学校的稿件，后来被省教育厅看中，直接调走了。”
    “没错。” 我补充道，“宣传部的工作人员，每天都在接触最新的政策精神和宣传理念，视野比较开阔。而且他们的工作相对单纯，没有太多利益冲突，只要把宣传工作做好，不出意识形态问题，就能稳步发展。不过宣传部也不是谁都能去的，得有过硬的文字功底和政治素养，不然还真干不了。”
    聊完 “肥差” 部门，蒋为民端起茶杯喝了一大口，脸上露出一丝调侃的笑：“鹿兄，‘肥差’部门咱们聊完了，该说说那些‘背锅’部门了吧？我现在在后勤处，是不是已经光荣加入‘背锅大军’了？”
    我哈哈一笑：“你还真说对了。后勤处不仅是‘背锅’部门，还是‘背锅’重灾区。不过咱们先按顺序说，三大‘背锅’部门，第一个就是人事处。”
    “人事处那可真是‘里外不是人’的部门。” 蒋为民立刻接话，“我在学工部当部长的时候，经常和人事处打交道，太清楚他们的难处了。人事处管着教师招聘、考核、职称评聘、退休医保这些事，哪一件不是和教职工的切身利益息息相关？就说职称评聘吧，每年都有不少老师觉得自己评不上是人事处不公，跑到人事处去闹。但实际上，人事处只是执行部门，评聘标准是学校定的，评审结果是评委投票的，他们根本做不了主，只能夹在中间受‘夹板气’。”
    “你说得太对了。” 我深有感触地说道，“我当年评正高的时候，也因为材料的事找过人事处。当