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第622章 冲破1800亿美币!陈延森:小马,我要当大哥,你有意见吗?(第2/3页)
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吧,有什么大事?”
    陈延森轻笑着打趣道。
    “陈总说笑了,平时不是怕打扰你嘛,这次确实有重要的事,想当面跟您聊聊,明天我飞庐州,不知道您有没有时间?”
    柳志平极为礼貌地寒暄道。
    从他对陈延森的称呼里,能清晰折射出陈延森的地位和身份变化轨迹。
    起初,陈延森是狐狸淘创始人,而他是企鹅副总裁,当然是直呼其名。
    后来,陈延森创办拼呗和橙子科技,并在电商和智能手机行业混得风生水起,这一阶段,他对陈延森的称呼也悄悄改成了“陈总”。
    现在,陈延森是华人首富、全球首富、达沃斯经济论坛联席导师,柳志平的称呼又变了,甚至用上了敬语。
    “Martin,不好意思啊,明天我得去燕京,下周一跟李先生去欧洲访问。”
    陈延森委婉拒绝。
    李先生?
    欧洲访问?
    一旁的马文腾听后,心底不由地泛起一抹酸楚,他在商界混了二十多年,也没享受过这般待遇。
    但他心里清楚,陈延森在上层心里的分量,的确有所不同。
    天工芯片、深蓝电池和橙子手机,随便拿出一样,都能作为商务协会访问团的排面之一。
    特别是近几年,欧洲环保协会就像魔怔了一般,整天搞抗议活动,逼着当地的中枢司不断关停火力发电站、核发电站,转而推广太阳能和风能发电模式,从而导致欧洲地区的电力供应,偶尔出现了不稳定的情况。
    春秋还好,一遇到夏天、冬天,一旦断电,在部分严寒的地区,居民连基本供暖都成问题。
    而深蓝电池,恰好能适配家庭储能设备,去年在德国、瑞典的试点项目,已经帮当地解决了近万户家庭的断电应急需求。
    就凭这点,陈延森跟着李青松去欧洲,谁都不敢置喙。
    这份待遇,即便马文腾就算想争,也没有对应的硬实力支撑。
    说白了,深蓝电池的供货单,可以为华国换来一些珍贵的光学和医疗仪器订单。
    马文腾的脸色微沉,他接过柳志平手里的手机,不紧不慢地说道:“陈总,我是Pony,耽误你几分钟,关于企鹅和森联的文娱合作,我想跟你直接聊两句。”
    “文娱项目?看来马总是收到风声了。”
    陈延森意有所指地说道。
    他和优酷的古永锵刚见过面,没想到小马哥的电话就打了过来。
    马文腾长舒一口气,语气尽量平稳地说道:“其实我早就想找陈总谈谈了,森联资本在文娱领域的动作,我都看得到。
    若企鹅和森联资本正面竞争,只会白白地浪费资金和资源,所以我的想法是,大家一起把盘子做大。
    毕竟以森联资本的产业链建设,加上企鹅的流量,合作起来远比内耗划算。”
    电话那头的陈延森轻轻一笑:“马总倒是坦诚,不过‘一起做大’这话说得容易,可难点在于如何分蛋糕?
    森联要的不是简单的流量互换,是能把‘IP→内容→衍生品→海外渠道’串起来的深度绑定,企鹅能给到什么?”
    深度绑定?
    马文腾不以为意地笑了笑,他能把QQ输入法和企鹅搜搜,打包交给搜狗运营,将两家的输入法、搜索引擎业务进行合并。
    不难看出,在商业竞争上,他更倾向于资本运作,而非死磕谁当老大。
    “陈总想要的深度绑定,本质上是产业和生态的互补,这恰好是企鹅擅长的,就像去年与搜狗合作,用业务合并换市场份额,我们也能跟森联走类似的路。”
    马文腾沉吟几秒后说道。
    “占股比例怎么说?我要绝对控股权。”
    陈延森见小马哥如此上道,也不再绕弯子,开门见山地说道。
    绝对控股权?
    虽然马文腾心里早有准备,但在听到陈延森把话挑明后,还是不禁倒吸一口凉气。
    给不给?
    马文腾脸上的表情犹豫不定。
    让出控股权,等于把文娱业务的“方向盘”彻底交到森联资本手里;不让,拼呗转头和优酷合作,企鹅视频的“一哥”地位,转眼就会被打回原形,此前积累的1200万付费用户,等一年后或许会流失大半。
    企鹅与搜狗合作,是企鹅当大哥。
    现在与森联资本合作,陈延森摆明了想当大哥。
    这不仅是股权的退让,更是行业地位的妥协!
    “陈总,绝对控股权的要求,超出了企鹅的合作底线。”马文腾的声音压得很低,却带着不容置疑的坚持。
    他顿了顿又说:“企鹅与搜狗合作,也是各持所长、共同管理,持股比例上企鹅略占优势,但日常管理工作交给了搜狗。
    森联要深度绑定,我们可以谈业务拆分,但控股权不能让,这是企鹅董事会的红线,我做不了主。”
    他刻意搬出“董事会”当挡箭牌,实则是想为自己争取缓冲空间。
    事实上,他的反应全在陈延森的预料之中。
    “既然前提条件谈不拢,那我们也没必要谈下去了。”
    陈延森淡淡说道。
    马文腾一愣,他太了解陈延森的行事风格了,说“不谈”就绝不会拖泥带水。
    他略一思索,语气软了下来:“陈总,凡事好商量,没必要把路堵死。
    我们可以换个思路:动漫业务成立合资公司,森联资本占股51%,拥有相对控股权,日常运营也可以交给森联资本,但IP的核心决策权归企鹅;文学业务可以让森联资本入股15%,海外发行权优先给橙子文学。
    视频业务森联用橙子短剧入股,这样既满足了森联‘主导
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