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股狼孤影

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第27章 认知重构(第1/3页)
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    晨光初露,却并未驱散陆孤影眉宇间那层因彻夜思考而凝结的霜色。他坐在书桌前,身体僵硬得像一尊被遗忘在角落的雕塑。桌上摊着几张写满凌乱字迹和线条的白纸,那是昨夜“平行差异勘测”的草稿,此刻在逐渐明亮的光线下,显出一种理性的荒芜。
    “勘测”完成了初步的地形扫描,识别了主要的“不变”与“变”。冲突的体系被拆解成零件,散落在意识的“工作间”地板上。“反刍”提炼出了一些粗糙的认知结晶。痛苦的融合、激烈的冲撞、冷静的剖析……所有前期工作,都像在为一座即将拔地而起的建筑准备着地基、钢筋和水泥。
    现在,是时候开始 “认知重构” 了。
    这不是简单的搭建。不是将“孤狼”的框架刷上新漆,也不是在“韭菜”的废墟上修修补补。这是一次从地基开始的、彻底的重建。目标是创造一个全新的、适应这个平行世界A股战场、兼容两世极端经验、且能在当前绝境中(负资产、微资本、单兵作战)有效运作的 “个人投资操作系统”。
    这个系统,将是他未来一切市场行为的唯一准绳,是他的“宪法”。
    他闭上眼,没有急于在纸上书写,而是先在意识的虚空中,勾勒出这个新系统需要具备的 “架构原则”:
    1. 绝对生存导向:一切设计,以“在市场中活下去”为最高优先级,压倒对“盈利速度”和“证明自我”的追求。风险控制是核心引擎,而非辅助模块。
    2. 极简与可执行:必须能在资源(资金、信息、时间、精力)极度匮乏的条件下,由他单人不借助复杂工具执行。放弃一切华而不实、依赖外部条件的复杂模型。
    3. 开放与进化:系统必须能吸收新信息(包括平行差异的发现)、承认错误、并进行迭代升级。它是一个活的、成长的框架,而非僵死的教条。
    4. 反人性预设:系统规则必须预设操作者(他自己)拥有人性的一切弱点(贪婪、恐惧、懒惰、从众),并设置机制来约束、对抗或利用这些弱点,而不是假设自己能克服它们。
    5. 双重经验整合:必须有机融合“孤狼”的宏观视野、风险意识、概率思维,与“韭菜”对市场微观情绪、散户行为模式、具体失败痛点的鲜活认知。
    架构原则清晰后,他开始在脑海中,像设计精密仪器一样,构建系统的核心模块。这个过程不再是冲突的痛苦,而是一种冰冷的、高度专注的创造。
    模块一:世界观与自我定位(系统底层逻辑)
    ? 市场认知:这个平行世界的A股,是一个 “情绪与政策双重驱动的、周期性震荡的复杂博弈场”。价值规律长期有效,但中短期常被极端的群体情绪(贪婪/恐惧)和关键的政策信号扭曲甚至主宰。参与者以散户为主体,其非理性·行为是市场波动的重要来源,也是可以利用的“生态特征”。
    ? 自我定位:“洞悉了游戏规则和玩家普遍弱点的、资本极度微薄的幸存型狩猎者”。不是试图战胜市场的“神”,也不是随波逐流的“羊”。目标是利用市场的周期性情绪癫狂和规则漏洞,在确保生存的前提下,像孤狼一样,冷静、耐心、隐蔽地捡食被恐慌践踏的、尚有真实价值的残骸。放弃“伟大”、“卓越”的叙事,接受“渺小”、“缓慢”、“隐蔽”的生存策略。
    模块二:核心决策流程(系统的中央处理器)
    他设计了一个分层的、强制性的决策链条,任何投资行为必须依次通过以下“安检门”:
    1. 信息输入过滤层:
    ? 来源:只接受公司公告、交易所信息、国家统计局等权威部门数据、经过交叉验证的行业公开报告。绝对屏蔽一切“内幕”、“大师荐股”、“聊天群消息”、“模糊的市场传闻”。
    ? 处理:对任何信息,首先问“如何证伪?”和“谁可能从中受益?”。默认所有煽动性、故事性强的信息带有误导目的。
    2. 机会扫描与筛选层(极简量化+定性):
    ? 情绪过滤器:调用“市场情绪坐标”(待建立模块),当前市场情绪是否处于“恐惧”或“贪婪”的极端区域?是,则进入下一步;否,则保持高比例现金,进入深度观察模式。
    ? 价值过滤器:在自身“能力圈”内,寻找价格显著低于某种“硬价值锚”的标的。当前能力圈仅限于:业务简单易懂(传统工业、部分消费)、财务相对透明。可用的价值锚包括:
    ? 清算价值锚:股价大幅跌破净资产(PB<0.6),且净资产构成相对扎实(固定资产、存货为主,商誉/无形资产少),公司有“不死”特征(如大型国企)。——对应xx钢铁模式。
    ? (未来拓展)现金流折现锚:对能理解其业务模式、增长逻辑的公司,进行极度保守的DCF估算,寻找显著低于其长期内在价值的标的。
    ? 风险排除器:检查标的——是否依赖高杠杆?是否处于明显下行行业且无转机?是否有重大未决诉讼或监管风险?是否被过度炒作/关注?有一项明显肯定,则排除。
    3. 交易计划制定层(机械化,排除情绪):
    ? 仓位计算:单笔交易最大风险暴露(触及止损的最大亏损)不得超过总资本的 2% 。根据预设止损幅度,倒推可买入的最大仓位。严禁突破。
    ? 买入计划:明确买入区间(如跌破某个价值锚的特定百分比)、分批策略(如有)。
    ? 止损计划:必须设定明确的、数字化的止损位。止损逻辑需清晰(如:跌破价值支撑、技术破位、买入逻辑被证伪)。触及即无条件执行,无需再思考。
   
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