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循规蹈矩能叫重生吗?

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124.数据驱动的时代(第1/3页)
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    约好一起听现场,却要辛辛苦苦熬到下班。
    这算不算一种.先苦后甜?
    第二天一早,黎芝坐在乐盈律所的工位上,双手捧住热气腾腾的大号水杯,发了好一会呆。
    带教律师卓绿夏踏进所里的同时,工作任务如期而至。
    “小荔枝~”
    “你知道吧?咱们最近跟隔壁的明理法律咨询公司有合作。”
    卓绿夏笑着把女孩桌上的一摞卷宗搬开,继续说道。
    “你手头的事务性工作先放放,跟我一起去配合下隔壁同事,尽量满足那边的诉求。”
    “好的!没问题。”
    短发律师助理使命必达,提高声音。
    传说中的明理法律咨询公司,办公地点同样在南湖产业园附近。
    所以一到九点半约定时间,律所一窝蜂地涌进来好几个年轻人。
    领头的是一个白净得出奇的小伙子,个子也就170出头,很瘦。
    “你好你好,我叫肖晖,是明理产品组的小组长。”
    肖晖跟卓绿夏握了握手,后者安排他和几名员工找了个小型会议室,拉好电源和网线,充当临时工位。
    天台煮火锅之后,在场的几位员工不论入职先后,都有了一番奇妙际遇。
    跟大老板吃过一次饭,不说立马升职加薪,哪怕留下第一印象都是好事。
    很快,贺敏拍板,将肖晖提拔成产品组小组长。
    另外几人也顺水推舟,分别走向新台阶。
    石芳芳负责运营推广,何明暂时带头技术,卫逸凡领衔销售团队。
    “卓律,实在不好意思.”
    会议室中央,一张偌大的桌子上,肖晖盯着黎芝搬过来的几迭介绍业务的模版手册,眉头用力皱起。
    “领导特意强调过,我们要的不是这些。”
    “这些不能叫做真正意义上的法律服务产品,我们一块把业务整合一下,重新做吧。”
    关于这一点,周明远当天曾经亲口说过。
    法律服务产品,其实是律师以及从业人员对全流程业务的总结和提炼。
    如果没有标准的、可长期执行的作业流程支持,再好的产品,也只会被束之高阁。
    “那要我们怎么配合?”
    卓绿夏抱起胳膊,看向身边认真记录的黎芝,露出一抹笑容。
    也许是和对方公司颇有渊源的原因,今天的短发少女显得特别敬业,表情温柔,动作耐心。
    “设计产品,我建议从两个层面去考虑。”
    肖晖拿出手上的备忘录,一字一句对照着说道。
    上面是他把老板的思路完全整理后,一点点理顺出来的精华部分。
    “首先是获客端,要做到可视化。”
    肖晖指了指平平无奇的宣传手册。
    “在获客端,我们真正需要的产品宣传物料,是为了提升客户对我们的价值认可和信任。”
    “为什么要可视化?”
    “因为律师在和客户对接的过程中,专业壁垒很高。”
    “信息、流程又不够透明,会让客户没有确定性,缺乏安全感,自然会降低付费率。”
    肖晖继续说道。
    “这个时候,我们就要从客户最关心的需求出发,告诉对方。”
    “我们是如何一步一步帮他解决问题的,让客户知道,我们真的很懂他!”
    “有道理你接着说,让助理把所有的需求记下来。”
    卓绿夏若有所思。
    黎芝随身带着笔记本,笔尖飞快,龙飞凤舞划个不停。
    “法律服务产品要成体系,比如可以用普法类产品引流,一站式标准产品用来谈案,再做一份用来报价的专项方案。”
    “就以婚姻家事法律服务为例,我们按照这样的思路,去开发一整套产品体系。”
    肖晖停顿一下,晃了晃面前的笔记本电脑,随手打开一个Word文档,输入进去。
    “引流产品,我们可以做一套《婚姻关系与财产安全必修课》,这个不难吧?”
    “.不难,一点都不难。”
    卓绿夏果断点了点头。
    就连黎芝都心知肚明,这种东西朝九晚五的体制内也能搞定,更别说律师群体了。
    “接下来是《婚姻家事一站式法律服务》,作为下个阶段的谈案标准。”
    “最后是报价产品,这里我们可以尝试着去做两种,一是《婚姻家事专项报价方案》,二是《2014年婚姻家事案件大数据报告》。”
    肖晖坐直了身子,表情自信。
    “发现线上和线下的区别了吗?”
    “这么一系列流程下来,客户很快就能发现我们的专业。”
    “在面对客户的不同环节,结合不同的产品,把律所、团队信息以及法律服务的场景、流程、内容更有针对性地呈现过去。”
    卓绿夏深吸一口气,像是领悟到了什么,眯起眼睛:“还真是!”
    她是传统路子出来的传统律师,遇到抱持着互联网思维的法律咨询公司后,几句话就被打通了任督二脉。
    “接下来,我想说的是交付端。”
    肖晖年纪不大,经历却不少。
    同时在律所和咨询公司干过,所以才懂得其中求同存异的对比。
    “法律服务产品化过程的重中之重,就在整个交付端。”
    “交付端要做到标准化。”
    这时,卓绿夏插了一句:“什么是标准化?”
    “标准化就是,挖掘这个业务领域里,客户会经常遇到的问题,并根据客户产生的共性需求,界定出清晰的服务边界,并提供统一的、行之有效的解决方法和工具。”
    “所以,
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