在模糊地带吃人血馒头的人。”
舆论风向悄然逆转。
更多人意识到，这或许是华语娱乐圈第一次尝试建立“能力本位”的评价体系。不再是颜值即正义，也不是热搜定生死，而是用真金白银检验一个人的判断力、执行力与抗压能力。
录制当天，上海郊区一座废弃工厂被改造成临时演播厅。十位选手站在中央舞台，面对镜头宣誓：“我承诺以合法手段创造价值，接受规则，尊重对手，不造假，不作弊，不退缩。”
台下坐着五位评审：陈秀、孟字义、IDG代表张维、AI专家李砚、经济学家赵明远。每人面前一台平板，评分系统实时同步。
第一轮任务发布：**72小时创业挑战??用五万元启动资金，在本地市场完成一次闭环交易，利润率最高者胜出。**
选手们当场抽签分组，限时制定计划。
有人立刻奔向批发市场，打算倒卖日用品；有人选择摆摊做手工艺品；林小雨则拉着苏婉商量：“我们可以搞‘明星同款早餐车’，主打健康轻食，结合直播带货。”
唯有秦澜静静坐在角落，翻阅手机里的资料。
晚上九点，他独自出门，走进一家社区老年活动中心。两个小时后，他带着几位老人回来，开始教他们使用智能手机拍摄短视频，并承诺帮他们开通账号、剪辑内容、对接本地商家广告资源。
“你们跳广场舞、做手工、晒孙子孙女，都是内容。”他对老人们笑着说，“只要有人看，就能变现。我来做你们的运营总监。”
全场哗然。
评委席上，赵明远忍不住鼓掌：“这才是真正的商业模式创新！他没有自己做生意，而是构建了一个赋能平台，把边缘人群纳入经济循环。哪怕单个收益不高，但边际成本趋近于零，具备极强复制性。”
三天后结算，秦澜小组净利润率高达183%，位居第一。
而那位批发倒卖的日用品组，因库存积压亏损27%。
节目播出当晚，无数年轻人留言：“原来赚钱还能这么玩？”“我以为创业非得开公司租写字楼，没想到从服务身边人开始就行。”
更令人意外的是，一周后，某互联网巨头旗下的银发经济项目负责人专程找到秦澜，提出合作意向：“我们一直在找下沉市场的突破口，你的模式给了我们全新思路。愿出资两百万，联合成立社区数字助老服务中心。”
陈秀看着新闻，轻轻点头。
他知道，这场比赛的意义，早已超越胜负本身。
另一边，孟字义也没闲着。他带领团队与声学工程师合作，完成了智能耳机原型机的第一版设计。耳机内置情绪识别芯片，可通过耳道生物电信号分析用户心情，自动匹配音乐风格。测试阶段邀请了五十名志愿者佩戴一周，数据显示推荐准确率达82.6%。
“这玩意儿要是量产，肯定爆。”孟字义兴奋地拿着样机给陈秀看，“而且我已经想好名字了??‘心频’。”
陈秀接过耳机，戴上试听。一首钢琴曲缓缓流淌，正是他最近常听的《River Flows in You》。他闭眼几秒，忽然说：“加个功能吧??当检测到用户连续三天情绪低落时，自动推送一段语音问候，由我和你一起录制。”
孟字义一愣：“我们录？”
“嗯。”陈秀睁开眼，“你说一句，我说一句，拼成一条完整消息。比如‘今天过得怎么样？’‘别忘了，有人在惦记你。’”
孟字义怔住，随即鼻子一酸。
他知道，这不是营销噱头，而是一种温柔的陪伴。
就在产品研发稳步推进之际，央视《创新中国》栏目如期录制。
演播厅内，灯光柔和，主持人李媛开场便抛出尖锐问题：“陈老师，有人说您现在做的事，已经脱离了艺人范畴，更像是一个‘跨界操盘手’。您怎么看？”
陈秀微笑：“我不觉得自己在跨界。我只是回到了本质??创作。演戏是创作，唱歌是创作，投资一家企业、设计一款产品，同样是创作。区别只在于载体不同。”
坐在身旁的孟字义接过话：“其实很多人误解了明星的角色。我们不是高高在上的偶像，而是连接大众与世界的桥梁。如果我们能把更好的理念、技术、生活方式传递出去，为什么不试试呢？”
现场掌声雷动。
当被问及为何选择孟字义作为搭档同台时，陈秀看向他，语气平静：“因为他让我相信，改变可以从最小的善意开始。我不是天才，也不会永远正确。但我愿意和他一起学习，一起犯错，一起重新出发。”
那一晚，节目收视率创下了该栏目近三年新高。
更有意思的是，第二天清晨，清华大学经管学院一位教授在朋友圈转发视频，并附言：“这是我近年看过最具启发性的公众表达??关于个体能动性、社会责任与创新精神的三位一体诠释。建议列入新生入学必看清单。”
风，越吹越大。
一个月后，“财务自由挑战赛”进入第二阶段：**跨界联创任务??每位选手需与一名陌生领域的专业人士组队，共同开发一款面向Z世代的产品。**
秦澜抽到了一名95后芯片工程师，两人决定做“可穿戴式学习辅助设备”，通过脑波监测提升专注力；林小雨搭档心理咨询师，推出“情绪日记APP”；而孟字义，则意外被选中成为周锐的合作伙伴。
“你确定要跟我组队？”孟字义瞪大眼睛，“你可是出了名的毒舌，我怕自己扛不住。”
周锐咧嘴一笑：“正因为你是‘甜豆’，我才想跟你搭。反差才有看点。再说，咱俩都能写词，干嘛不能做个‘讽刺音
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