实践的过程中，摸索出一套自己的处事逻辑。
“做干部的有几个是有好脾气的？先前搞大集体的时候，那些干部哪个嗓门比我小了，不都是大吼大叫的？搞经营也是这样的，非得要强势些，这样人才听你的，得要让人感到害怕，后面你跟他在交流的时候，才能更省事。”
“要不然说半天，别人一句话都没听进去，还以为你好欺负，就会蹬鼻子上脸，浪费时间，事情还办不成。”
“而且人见你好说话，还会当面一套，背后一套，因为即便被你发现了，你不是好说话吗？就是没按照你说的去做，那又怎么着，你又能拿他怎么样？如果他一点损失都没有，做起事情来就一点顾忌都不会有。”