来都有重用球员的传统。”
“但在91年，美因茨主席哈拉尔德·斯特鲁茨做出了一个非常惊人的决定，他聘请了年仅28岁的克里斯蒂安·海德尔担任球队的总经理。”
“最让整个德国足坛感到颠覆的是，在那之前，克里斯蒂安·海德尔甚至都没在职业足球行业内工作过。”
“为什么？”王硕感到非常震惊。
这也太离谱了吧？
虽说是发生在90年代初。
“海德尔是土生土长的美因茨人，他的父亲赫尔伯特·海德尔长期担任美因茨市长，只有高中学历的他，从21岁就开始接管家里的生意，包括一家宝马经销店。”
“90年，他的宝马之家冠名了一场美因茨的比赛，那是他第一次接触到足球，也让他赚得盆满钵满，于是，他就找到了斯特鲁茨，主动提出加入美因茨。”
王硕恍然大悟。
尽管是借官二代和富二代的优势，但在27岁就能干出这样的成绩，能力确实没得说。
“海德尔接手美因茨后，就开始大刀阔斧地改造这支球队，包括在1995年邀请了当时在瑞士执教，小有名气的沃尔夫冈·弗兰克，在美因茨发动了一场战术改革。”
“他们是德国足坛最早使用四后卫和区域盯人战术体系的球队，这开创了先河。”
王硕点头。
他听高怀仁校长介绍过，哪怕是到现在，很多德国球队都还在踢三后卫。
90年代，三后卫体系更是在德甲大行其道。
“只可惜，沃尔夫冈·弗兰克在95年和98年两次执教美因茨，都没能带领这支球队冲入德甲，但他的改革无疑是非常成功的。”
王硕听到这里，脑海里想到的却是足校的校长高怀仁。
他也是中国足球的改革派，只可惜，他失败了！
尤其是02年没能冲入韩日世界杯那一次，败得非常彻底！
但有魄力去发动改革的人，总是应该受到尊敬！
“进入21世纪，海德尔继续推动美因茨的改革，包括现在的一线队主教练尤尔根·克洛普，2队的主教练彼得·诺伊施泰德，U19青年队的主教练尤尔根·克拉姆尼。”
“他们不仅都是年富力强的少壮派，而且全都出自沃尔夫冈·弗兰克的那支美因茨。”
“从一线队到二队到U19，最后到整个青年梯队，都延续着当年弗兰克那一套现代、先进的足球理念。”
王硕想到了巴萨。
没想到，在德国足坛，也出过类似的球队。
不同的是，巴萨是豪门，事迹广为人知。
而美因茨只是一支默默无闻的小球队。
那放眼整个欧洲足坛，这样事迹还有多少？
“在美因茨的这套四后卫和区域盯人的战术体系里面，球员的跑动是至关重要的，除了要有非常扎实的技术功底外，还必须具备充沛的体能。”
“另外，也因为美因茨很弱，所以他们很开放，不仅乐意提拔年轻球员，而且积极引进和重用外国球员，这对你来说，会是一次机会。”
“现如今，在U19就有一名19岁的韩国前锋，在二队也有一名23岁的日本中场。”
王硕默默地点头。
来到德国之后，他才知道，原来日本和韩国每年都会安排很多跟他年龄差不多的球员，到德国来接受培训。
甚至，德国足协跟日本和韩国都签署了协议，为日韩球员到德国开放绿灯。
反倒是中国，远远落后于东亚的对手。
……
跟绝大多数的德国俱乐部一样。
美因茨的训练场就在布鲁赫路球场的边上。
很小。
青训营在球场的西侧，中间隔着一座冰球俱乐部的体育场，还有一幢市政多功能体育大厅。
美因茨的青训营也不大，从低龄到U19到二队，共用三块标准足球场地，错开训练时间。
一线队的训练场则是紧挨着布鲁赫路球场的北侧看台，但只有一块训练场地。
这也能够看出，美因茨的条件确实是很差。
但也恰恰因为如此，所以美因茨并没有其他德国职业球队的那种傲慢的姿态。
尤其是当王硕在托马斯·埃辛的陪同下，步入训练场的时候，U19的主教练尤尔根·克拉姆尼就主动迎了上来。
“嘿，真高兴见到你，托马斯！”
“尤尔根，我的朋友！”
两人直接就是一个热情的拥抱。
王硕对此并不感到意外。
托马斯·埃辛说，95年上半年，他和尤尔根·克拉姆尼在纽伦堡当了半年的队友，当时他是从门兴格拉德巴赫租借过去的。
“这就是你提起的，王？”
“是的，托马斯，他是一个非常有天赋的孩子，他的老师就是我曾经跟你提起过的，我最好的朋友，高。”
“哦，我当然记得。”
克拉姆尼立即笑着转过头，朝王硕伸出手，“欢迎来到美因茨，我的中国朋友。”
登陆德国后，一路受到的都是冷遇，突然被对方这么热情的接待，王硕反倒有些不适应，赶忙跟克拉姆尼握手。
从托马斯·埃辛那边，王硕知道，这位看起来很有亲和力的主教练，其实一点都不简单。
37岁，06年从美因茨退役后转任U19主教练，仅用了1年时间，就带领美因茨U19升级，目前征战于德国U19联赛南部赛区。
成绩也还不错。
他的战术理念非常先进，也受到了众多的好评和关注。
有了托马斯·埃辛的这一层关系，克拉姆尼对王硕非常友善，而且很热情
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