第168章 资本流氓，收购遇阻！（求月票）（第2/3页）
为后续做生态发展做铺垫。
后续几天，家电下乡和日日顺物流资源整合的事，都交给唐智处理。
王君山则和滨海市国资委进行签约。
王君山和地方领导谈笑风生，旁边正在看协议的法务，却发现了大问题。
果断提醒给王君山。
王君山打眼一看，也懵了：“韩市长，这里有点不对，滨海市送的土地不是500亩物流园吗？”
“怎么变成了600亩？”
韩市长露出笑容：“如果只是普通企业的招商，150亩都不好谈。但未来科技的项目，至少五百亩。再加上优团科技本就落户滨海市，出于扶持本地企业，市委一致决定，加到600亩。”
“感谢，太感谢了。”王君山笑道。
究其原因，大概率是王君山18亿入股日日顺，双方强强合作，拉近了关系。
毕竟日日顺的第一大股东是海尔集团，而海尔集团的大股东正是滨海市国资委！
多送一百亩，对于这种好事，王君山只能却之不恭。
之前租赁的滨海市中心仓，面积只有5万平，位于市南区的村里，主要负责市区大学的配送。
而新签定的滨海国际大仓，则落在胶州经济开发区，靠近滨海港，海运保税联动。
旁边还有胶济铁路，铁路运输也很方便。
还有两条高速，三个小时内就能覆盖整个鲁省半岛。
附近还有胶州机场规划，几年后落地。
这样一来，鲁中鲁西有济州国际大仓。
鲁东有滨海国际大仓。
半年后全部建成投用，整个鲁省都能实现24小时达。
更让王君山喜悦的是，贴息、返税也都给到最高。
再加上滨海市非常支持这一项目，繁琐的流程都走的很快。
基本上下个月就能动工，明年五月份前，就能正式启用！
没办法，土地滨海市白送，4亿贷款中行和滨海银行提供，滨海市担保贴息。
自然想着物流园尽快做起来，尽早投用，尽早盈利。
滨海市也能尽快地拿到税收回报，GDP拉动，就业岗位增加……
若是谁不长眼，这个时候卡脖子，导致物流园进展缓慢，耽误的可是滨海市的税收和经济发展。
万一到时候项目破产，贷款还不上，作为担保方的国资委，都得损失惨重。
这种局面下，整个项目都进展顺利，谁敢找事，都是作死了。
而济州这边的国际大仓，同意进展顺利。
等再收购小鸭集团的部分生产线，尽快开启普通洗衣机的生产和分区洗衣机的研发量产，未来智家也能蹭一波家电下乡的列车！
大赚一笔！
然而理想是丰满的，现实是骨感的。
抄底小鸭优质资产的事，遇到了大麻烦。
“董事长，小鸭集团这边我做了详细的调查，滚筒生产线和波轮生产线都没问题，随时可以加大生产。你看中的实验室，研发中心，总装车间，也都很好。”
“但小鸭集团存在产权问题！”
“我不建议收购任何资产，或者入股！”
王君山皱了皱眉：“产权问题，的确不能盲目收购了。详细说说。”
如果是其他问题，那还好说，能用钱解决的问题，都不是问题。
但产权存在问题，那就要命了！
即便用钱解决了，可能都没意义。
王君山对于这些了解不多。
只是好奇原本很厉害的小鸭洗衣机，怎么后来就一言难尽了？
要知道，2000年之前，小鸭洗衣机市场份额全国前三，仅次于海尔、小天鹅。
双缸洗衣机销量曾经全国第一。
还打造出第一台国产滚筒洗衣机！
没错，在小天鹅和海尔等其他友商，都在做双缸洗衣机的时候，小鸭做出了第一台国产滚筒洗衣机！
技术对标西门子！
小鸭小鸭顶呱呱的广告语，也曾家喻户晓。
可以说，这个时候的小鸭洗衣机，要技术有技术，要专利有专利，要市场有市场，要品牌有品牌，年销量更是超过百万。
美的都得排在小鸭后面。
滚筒洗衣机更是强大。
但2000年后，小鸭集团和小天鹅一样战略失误，过度扩张。
进军空调，热水器等领域，导致资金断裂，出现亏损。
为了扭转局势，小鸭集团开始了改制，引入斯威特。
当时的斯威特可以说风光无限，擅长资本运作。
斯威特先后入主了“魔都科技”、“夏国纺机”、“小天鹅”、“ST长岭”等4家上市公司！
没错，小天鹅都是斯威特的，其能力可想而知！
2004年，斯威特销售额超过200亿，不是一般的恐怖。
对此，资金断链，出现亏损的小鸭集团，便引入斯威特，进行重组改制，希望借助斯威特的资金，扭亏为盈，做大做强。
甚至零成本把小鸭电器（洗衣机主业）卖给斯威特，同时，7.1亿的债务，需要小鸭电器和斯威特一并承担。
对此，斯威特欣然应允。
仅仅7亿债务，就能白捡洗衣机三巨头之一的小鸭电器！
还有那么多资产，专利，品牌！
实在是太划算了！
斯威特并且承诺：“两年内总投入2亿元发展洗衣机业务，力争在2006年彻底扭亏，2005年实现洗衣机销量突破66万台，2008年销售突破100万台，争取在3年内新公司销售收入达到20亿元，5年达到50亿元！”
可以说，斯威特的承诺不是
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