个世纪。专业的团队是为了解决问题存在的，而不是为了让你去盯着他们怎么施肥的，母亲也不是天天来浇水施肥。”
韩笑满头黑线，“我知道。”
“如果你真想从中学到商业逻辑，”秦巍停顿一下，“那你只需要做三件事：第一，看财务报表，确保每年的维护成本和产出在合理区间；第二，看人事报告，确保帮你干活的人没有偷懒或贪污；第三，也就是最重要的——在酒酿好之后，尝一口，决定它是要在家里自己喝，还是贴上你的牌子卖到世界各地去。”
他侧过头，手指轻轻刮了刮她的鼻尖，“这就是身为资方的特权。不要陷入微观管理的陷阱，觉得每件事都要亲力亲为才叫负责。那是职业经理人的工作，不是你的。你的责任是享受它带来的收益和乐趣，而不是替它除草。它是你的资产，不是你的老板。”