重生后我只做正确选择

底气足了不少。
    “对了，”赵坤像是想起什么，语气变得有些意味深长。
    “和团队，尤其是下面几位部长沟通时，要注意方式方法。
    PLM团队技术底蕴不错，但之前因为总裁位置空缺，加上方向一度不够明晰，可能有些士气问题，也可能存在一些固有的工作惯性。
    你需要用你的商业视野和领导力去激发他们，引导他们，而不仅仅是简单的命令。”
    薛超凡心领神会，这是提醒他注意团队可能存在的“研发导向”惯性以及因长期群龙无首形成的松散状态，这些都是需要他去解决的问题。