资金是利用‘发行可换股债券’等保守的方式，而物业更是只租不售，而海港城总投资高达20亿港币（十年出头的计划）。
商业地产本身就是回本慢，如此九龙仓只会被逐渐拖累。
如果陈光良是九龙仓的主席，必然是在‘租与售’里达成一个平衡，每年投资一定的发展地产项目，获得源源不断的盈利，再逐步投入到商业地产中。
陈光良点点头，说道：“此次收购，我们先花费半年时间，从市场收购20%的股权。至于接下来的行动，则在观察观察！”
此时，环球集团还不持有九龙仓的股票。
不过平安投资倒是持有了九龙仓的5%股权，随时可以出售给环球集团。
陈光良说的观察观察，可不是因为资金的问题，而是他打算‘先礼后兵’，同时在政Z上获得有利的机会。
所以，先总计持有25%，一举成为大股东再说。
“好”
随后，大家讨论了环球集团的‘减船行动’，这个还需要两年时间，大概是从1978年底开始减持，持续3~5年的时间。
“对了，美国曼哈顿的物业投资，也不能松懈！”
收购九龙仓，最多也就是花费五六亿美金，所以环球集团还有大量的现金流。
而如今的美国曼哈顿，写字楼依旧算是在低谷，预计要80年代才会真正的上涨，也就是里根上台，结束美国的通货膨胀。
陈文铭说道：“二哥已经物色到两幢写字楼，邀请我们去谈。”
二哥，自然就是二房老大陈文锦。
“嗯，争取今年投资完成曼哈顿的写字楼”
“是，父亲”