等厂务秘书离去。
其方才再次拿起高级权限电子终端。
解锁后，单色绿屏显示出几个图标。
舵主→大当家。
舵主资金→企业财务之外可用余额2300亿美刀→分散在3000余个离岸账户。
舵主资源→梅河口开发区、倭岛三系产业、艾娜克铜矿、阿穆尔农场、藤真农场、幸福农场、远东铁路···
紧急呼叫→就近原则→梅河口开发区厂内安保处。
军事援助→就近原则→吉省虎豹突击队。
西塔卫星→就近原则→3颗可用。
脏活累活→就近原则→梅河口开发区律法部。
徉融看到这，有些不解的喃喃自语道，“为什么律法部干脏活？”
电子终端猛然回应道：“你是不是傻，这是国内。”
“···”
“我以为跟了个聪明人，没想到是个大傻子。”
“···”
这时。
办公室门被敲响。
“请进。”
远东贸易公司的HR主管，闻声推门走进来，“恭喜徉董！”
“谢谢。”
“是这样，这十几个小姑娘，集体申请辞职。”HR主管说着，放下一页名单。
徉融皱眉道：“什么原因？”
“说要跟她们上任老板去创业。”
“上任老板？”
“就是余董。”
“不就是看不上我嘛～让她们收拾收拾，去十里营报到。”徉融知道集体产业内的职工，可以申请调岗，当即提笔准备签字。
HR主管再次道：“她们不知道余董身份，要辞职。”
徉融微微沉思，“正式工主动离职，收回集体股、取消集体分红、收回职工住房、终止集体保障，户口退回原籍，相关权益转换为原户口所在地社保，按入职年限发放1～5万安家费，要跟她们讲清楚。”
“讲清楚了，去意已决，说在这干的不开心。”
“还年轻，缺少社会毒打，试问在外面，去哪找这么好的工作？更何况还是高中学历，而在咱们集体，不愁吃喝，不愁用度···”
徉融恨铁不成钢的说到这，脑海里忽然闪过厂务秘书的话。
一切为了集体！
短短六个字，看起来很简单，但里面却蕴含了太多太多。
徉融看着办公桌上代表舵主身份的高级权限终端设备，闭目仰躺进靠背椅。
很显然，他这个‘非三系原始股’，受到了重用。
假以时日，地位可比廖鹏飞。
那可是廖鹏飞。
南洋的天！
但正是明白这些，他才必须要搞明白什么是‘一切为了集体’。
否则搞砸，谁都救不了他。
徉融提笔签字，示意HR主管自行离去。
旋即将高级权限终端设备放进贴身名片夹，又拿起三系高层职工卡，走出董事长办公室。
等来到停车场，他再次仰望办公楼。
同时脑海里浮现出在智囊团时，上班经历的一切。
走进前厅。
如果是总部，非重要客人，前台没人迎接，即便遇到大当家，除非目光对上，前台才会打个招呼，闲聊几句。
换成远东贸易公司，前台站的板板正正，笑不露齿，集体欢迎。
“徉总好！”
徉融作为高级管理人才，又曾创办和运营过东方名列前茅的企业，听着皮笑肉不笑的话，瞬间明白问题出现在哪。
当今世界的主流企业文化，确实是眼前一套。
正规化、军事化、狼性化、模板化、没谁不可替代化···
但这是资本制度的管理办法。
在集体中，集体的每一个人，都与集体兴衰息息相关。
他应该推崇集体思想，提高职工积极性。
而不是利用管理办法，强迫所有人劳动。
所以集体没有压迫。
可能会有人说，不压迫，总会有人不积极。
对，没谁不想偷懒。
所以集体实施‘四小时工作制’。
大概意思是，一天24小时，我只需要你把所有注意力，集中在这4小时内，完成应该做的事情，你即可享受集体待遇。
如果你依旧做不到，那还不如趁早滚蛋。
然而，99%的人不会发现‘四小时工作制’的陷阱。
最开始，职工以为保持精力充沛，全神贯注的劳动四个小时就可以了。
然而随着时间推移···
比如B组，劳动结束后，花半小时聚在一起讨论心得，商议明天如何做的更好。
这是不是比‘按部就班的A组’，可以收获更多劳动成果？
比如C组，开工前半小时，制订计划，下工后半小时，讨论心得。
这是不是比B组更优秀？
比如D组，他们会提前半天，查阅资料，优化今天工作细节，再改进劳动方案。
这是不是比C组更优秀？
比如E组，他们会提前一周研究方案，请教百校联盟，等上工后，再大干一场。
这是不是比D组更优秀？
而E组的最终工作时长，肯定不是四小时。
应该是在岗4小时，非在岗N小时，甚至需要牺牲休班时间。
到了这一步，按部就班工作的A组，会因为过于落后，集体调岗。
这便是集体企业制度。
这也是三系企业特色。
目的是把生产资料，快速转换为福利待遇和社会保障。
而为了避免职工压力过大，集体会经常放假，强制休息，因此打造了职工活动中心、各
（本章未完，请点击下一页继续阅读）