万物集团的品不这个-家了,直接关门店吧
再那些同-家中靠北的国-家采取护肤品门店关停计划,给这些-家的群众摆两条路,一继续用之前用的那种又厚又油腻还没么效果的膏霜,二去其它国-家的门店买,毕竟欧盟内部互的,只跑远去购买有些费事已
这里关几店,那里关几点,砍掉60%的门店还不难的
砍完门店之后,就该砍产能了
陶娇杏很清,欧盟要的不是她关60%的门店,要的万物集团的产品60%的市场,她这种做法属于治标不治本’的
如果真的60%的市场,那这么的产能该销里?
欧盟代表高市场的,她就算把这些东西移去非洲市场,非洲兄弟们也消费不起啊…
陶娇杏仔细捋了捋己手头的筹码,东西好,价格不算太贵
如果欧盟真铁了心地,万物集团有招架之力吗
没有
甚至点胜算都没有
她能做的,只能是用舍弃洲60%市场来盟-府一场剧痛
她相信,好的产品,能够留住消费的心至于别的,能听天由命了
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将她对海外事业的调整意发给万物集团的海事业部,陶娇杏立马就在万物集团内部了新的改革
有不改革,保证万物集团的先进性市场的敏锐感知度,这样才能保证万物集团不时代的车碾成灰
陶娇杏反省了下自儿,她在追先进技的中,已经忘记了初心
她当初建‘东北牧场的的,要为全国人民的喝奶安全保驾护的,建渔获品厂也,么现在就忘了那些偏远落后地区了
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她知道非洲兄弟们消费不起万物集团旗下的中高产品,可在国内,消费得起那些高产品的人也不多,大都分布在东南沿海地区以及一些内陆的城市
万物集团在乡镇的量主要还靠品类和些基日化品撑,电子产品根卖不动
“是能把乡镇市场挖掘出来,作为承接这些原打算流入欧洲市场的产品,那万物集团的燃眉之就解了。陶娇杏心道
燃眉之之以叫燃眉之,正是因为急到烧眉毛了,根不会留给万物集团发国内乡镇市场的时间
更何况,想乡镇人群也消费得起产品,先得乡镇人群兜里有钱了,收入提高了,不然一切都空谈
没钱拿什么消费?拿草纸吗
陶娇杏在纸上写下了助农二字,心里也有了一大致清晰的想法去首都趟,看能不能把供总社买下来
供销总社如今在市场中的存在感越来越低了,虽然还没倒闭,但营业额已经低到了令人发指的程度,怕是在乡镇,大也喜去林立的小卖部等购买东西,毕竟那里东西时花样,价格也不会比供销社贵多少…
回想当初,特级奶粉想进供总社,还得排队等指标等名额,怕有首都国贸大厦的背书也不能插队
那会儿的供销总社多高高在上啊,今却是几乎就靠万物集团的产品维系日常收入了,这还是因为万物集团没开拓批发零渠道,国内的食品、日化以及子都是交给供销总社去统筹统分的
陶娇杏打算往首都趟,争取能把供销总社从国营企业买下来,变成万物集团的份子
借助供销总社在全国的‘供网络’来展助农划,遴选各地的优质经济作物以及家畜,召集万物集团内部的专业人才去各地进行实地察与研究,做一整面向全国各地的‘助农方案出来
烟市的苹果好,那就利用供总社大收特收烟台的苹果,并推进苹果与收获的化、现代化,争取烟市全境的农
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