◎挺简单的，所以免费给大家用吧◎
“东子！你最近有用过那个伴学吗？比高老头上课讲的好多了, 本来是我妈逼着我用一下，结果……真香！”
“你说伴学？那个不太行了，你试试这个, 最近新出的。”
“BM最近新出了一个助学, 听说也是和RX的那个一样, 用人工智能帮助学习，但效果好特别多, 强烈安利你们试试！”
有什么好用的学习软件, 其实学生中火起来很快, 连老师都会安利推荐。
之前RX旗下才出了伴学，让不少人惊为天人，现在没想到又有新的了, 还是踩着伴学的宣传方式：比伴学好用一百倍！
“比伴学还好用？伴学已经是我用过最好用的打分的了。”
听同学这样说，高中模样的小孩满腹狐疑，回去还是试了一下, 这一试, 他就没忍住一口气学了不少, 刷题刷到兴奋地停不下来。
晚上家长回来看见他竟然在学习, 也高兴地不行, “儿子, 你今天这么听话, 想要什么奖励？”
“爸，妈, 我想买这个课程！我还想冲这个会员！”
冲上会员他就能看到地区排行榜在自己前一位的人到底擅长什么了, 今晚他就要冲过去！
……
类似的场景在不少家庭中发生。
RX的伴学刚推出时确实惊艳, 它能拆解知识点, 链接知识导图上相关部分, 能分类推荐薄弱环节题目，线上刷题打分……
全都是照搬Z实验室那个学习平台的，实际效果不知道差了多少。
可是大众之前没用过，就觉得，哇塞，怎么这么好用！
但是他们再用了其他公司新推出的：
“伴学不行啊，它的分类也太粗糙了！”
“它给我推送的题目根本就没有找准我的薄弱点。”
“相关知识点讲解视频根本就没有！”
“它后面还收费好贵！”
这一条评论迅速被点了无数个攒，推到了最显眼的位置。
RX之前抢占市场的策略就是仗着Z实验室技术多面向B端客户，没有直接面向C端。他们差一点也不要紧，先推出就行。
可现在杭晓宇被郑隽一提醒，直接联系其他公司免费提供技术，RX的优势瞬间消失殆尽。
它原本有的触达消费者渠道其他公司也有。
它没有的低成本其他公司也有。
这些公司还纷纷搞起了更多活动！
【限时免费！】
【超值课程大赠送，只需9.9元！】
【新人有礼，会员免费领取！】
【超低价格就等你来！】
就像RX涉及教育行业一样，其他集团或多或少也有涉及，并且分别有自己的王牌课程。
现在Z实验室给了他们低价，他们就纷纷跟着再降价，直接拉低到一个不可思议的地步，让RX集团教育这条线上的负责人看了直骂：
“你们是不是疯了！”
“市场扰乱了对谁都没有好处！”
大家淡然一笑，不理会他。
现在到底是谁疯了自己知道。
教育上热门的课程就是那些，各个公司主攻的也就是那几门。发展了那么久，到底有那些知识点彼此也都心知肚明。线上课程和线下比主要就是能停下来在不懂的地方多听两遍，内容已经差不太多了。
RX之前就是靠着低劣技术才先跑了一段。
可现在Z实验室免费提供技术，就等于大家再次回到差不多的局面，那么谁服务消费者更好，谁就能留下更多客户。
这种抢占流量的时刻，谁不出力就是把机会让给别人！怎么能不降价？必须得降，还得降更多！
他们各种宣传活动打起来，迅速把新技术推向市场，飞快地普及起来，越来越多的人开始使用。
当大量消费者涌入后，新的发现也突然出现了。
Z实验室放出来的技术，一直都是比RX好很多的。但消费者之前没有意识到，很多公司虽然内部买了服务，但也没有明确对比。
这次面向大众后，为了配合技术，有一些课程会被程序提醒需要重新针对性录制。
因为人工智能在分析学生学习状态后，会汇总成大数据，得出哪些课程哪些地方讲得不够清楚，哪里还存在老师没有发现的薄弱环节需要给学生重点讲解。
一个好老师，能把学生教会，很多时候就是靠这个积累起来的经验：
知道初学者容易在哪些地方卡壳，哪些地方有误解，哪些地方混淆。
但这种在过去纯粹是上课上多了，根据学生反馈得到的经验。
现在有了人工智能分析，没多久立刻就能从后台得到数据，及时调整！
好些老师都惊喜得不行：
“原来是这里，我说怎么讲了那么多遍还总是有人错，这个概念前面没讲透。”
“我还以为我讲得完美了，没想到还有这么多可以提升的地方。”
“这一块儿我以为课上能记住，看来还需要更多题目复习巩固……”
老师们迅速更新课程，学生们又因此发现体验更好：
哪里不会立刻就能链接到相关薄弱环节知识点重听一遍，系统根据自己的记忆习惯按时推送相关题目帮助刷题巩固，纯文字型的理解不了点一下立刻会生成动画帮助理解。
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