人员是各商铺正副店长，会计，老板。
每天九点后，各商铺店长就会把当天的销售值上报到群里。
公开销售信息，也能激励其它店店长。
每家店都有销售指标，根据商铺面积，人数和地段定指标，指标可能不一样，但相差不大。
每个月，排名前30%的商铺，其店长和店员都会得到现金奖励。
所以，各店长之间，心里都相互较劲着呢。
反正，谁也不服谁。
服装店的正副店长的薪水待遇比小商品店的店长高一些。
此时，各店长正在汇报自家店的销售业绩。
【1号小商品店店长：5.1，销售额2560元……】
【3号小商品店店长：5.1，销售额2380元……】
五一假期期间，学生放假，小商品销售额从两万多骤降到两千多，陈石也把人气消耗速度设置到极低值。
人气消耗速度设置得再高，成交率还是极低。